“中国直销企业团灭”“可爱的”的5000万直销人，何去何从？

前言：
私下里对直销从业人员做了大致统计，估计在5000万人左右，所以这是一个大的产业，但是目前的现状基本是直销公司团灭，当然也是直销人自己瞎整的，触犯了国家的底线，变成了直销难民！但潮水褪去之后总能看到鱼虾，如此庞大的从业人员，教育成本基本就免了，没有发挥好社会价值，现在现状是圈内人像过街老鼠，外面人是带着有色眼镜，当然强大的直销人，心理素质是杠杠滴！这点小风浪，都不算事！我带销售团队，一般都会说树不要皮，必死无疑，人不要脸，天下无敌！直销其实是一个伟大而又非常有前景的产业，别忘了我们是直销法的，有多少行业是立法的？
老电商的人基本都享受了微商的福利，而愚蠢的我，由于曾经认知的问题，把直销和传销划等号，然后仰慕“资本”的美妙，在关键时候转去做投资了，开始越来越觉得这张脸值钱了，其实啥都不是，有幸前往直销企业隆力奇服务了一段时间，其实时间不是很长，毕竟这辈子打工是不可能滴，不可能打工的嘛！后来就在直销公司绿叶玩了一段时间，基本属于起盘阶段，曾经的直销界的黑马！能否再创辉煌，就跟老板单独聊的情况来看，非常危险，认知水平已经达到极限了，但是从内心来说还是希望能做起来的，多一个活的企业多好，现在经济压力大，解决多少社会就业，有非常大的社会价值。
一、做直销人热情也很自律，但绝大部分是自嗨，口袋空空
我整天跟第一代直销人在一起，也听了不少故事，他们是少有的没有进去喝茶的人！直销人的激情，自律，勤奋，抗压能力还是强的，虎狼之师，一般的销售团队是达不到这个效果的，据说阿里铁军也有点这个味道！为什么赚不到银子？原因其实有很多，而且宣称的管道收入基本也属于自己做梦，管道是依托盘子和公司在的，其实很难实现老了躺赚的，本身制度就带有很强的原罪，第二点就是一个人买N多点，直销制度基本都抄袭，数学基本是哲学家教的，算法根本就不公开，用常识去站坑位。
二、隆力奇是直销界转型最成功的，但暂时没有利用好资源
能够打造一家在美国上市的上市公司，底盘其实就是来自直销，但是不得不佩服其转型成功，故事还是挺多的，大笑！这就是血淋淋的商业，商场就是战场！王者的游戏，分而治之来对待直销和电商，管理学通得过，但还是要实事求是、实践是检验真理的唯一标准。
三、绿叶这个盘子就认知的问题了
整个公司勤奋刻苦的不得了，老板估计也是累够呛，还有曾经辉煌的经验，做投资看的老板多了，活在过去的老板非常多，加上50,60后老板差不多的阅历和认知能力，基本是很难翻出大的浪花来，享受改革开放的红利，粗方期经济的产物！但有些事情坚持去做了，慢慢的也会折腾出来，只要有口气不要下赌桌！还是非常有可能翻盘的。我们都希望一切会好起来，毕竟有这么多人跟踪混饭吃的。
四、天网、地网、人网三网融合，一个美梦！
商业就是非常奇怪的事情，你看那些讲商业的老师，讲得头头是道，但自己下来干企业基本都是一干一个死！三网融合说起来简单，但是核心问题不回归到初心-为人民服务，基本都属于纸上谈兵。
总结：问题的核心应该是出在直销企业，不是直销人，乐观开朗、有激情、勤奋刻苦有点非常多，往往也是受伤的人，直销这个产业目前新人非常难进，有可能是存量直销人的较量，毕竟现在大家认知水平都上来了，从两家公司的后台数据可以看的出来，中国版图的最外圈比较多，经济欠发达地区比较多，但是我还是相信会有一个回归初心的直销企业能成长成大树！领军型人物应该来自80或90后，也有可能来自直销企业的直二代！