拯救飘安启示录：大股东环宇电源被拖入泥潭最昂贵的免费

投实君按：它曾经是行业龙头、区域经济担当，2010年它被认定为河南省150 家首发上市重点后备企业之一。

它也曾经将与之发生融资业务的13家担保公司拖入代偿泥潭，使与其有长期互保关系的10 家省内外企业危在旦夕。

当然，这些故事现在每天都在发生。勉强有点“创意”的是，它又将为它提供担保，不得不“被第一大股东”的企业陷入债务噩梦。这个案例的启示是：看似“免费”的东西，有时候，昂贵得能要你的命！

在当下的经济形势下，飘安集团、新飘安高科和河南环宇电源股份有限公司之间的恩怨纠缠，更像是一则苦涩的寓言。

本文相关数据来源企业观察家—《环宇迷局》《飘安危途》，

感动中国第一大股东环宇电源常与飘安联袂现身各类“危机榜”

1月18日，媒体公开刊登《交通银行股份有限公司河南省分行与中国华融资产管理有限公司河南省分公司债权转让暨债务催收联合公告》，根据交通银行股份有限公司河南省分行（转让方）与中国华融资产管理股份有限公司河南省分行（受让方）于2015年12月16日签署的《不良资产批量转让协议》，转让方已将依法享有的对下列债务人和担保人的债权及担保权利依法转让给受让方。

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在数家被催收的公司中，河南新飘安高科股份有限公司赫然在列。债务本息合计2670.41万元，由河南环宇电源股份有限公司、河南飘安集团有限公司、王继勇、傅美华提供连带责任担保。

其中，河南环宇电源股份有限公司正是新飘安高科的第一大股东。这个“第一大股东”的历程足以“感动中国”。在新乡市政府及长垣县政府的推动下，环宇电源入主“新飘安高科”，成为其第一大股东。

从此，环宇和飘安，就经常联袂出现在各类“危机榜上”。比如最近的交通银行2600多万元的本息。再比如，2014年年底，新乡最大的担保公司——河南腾飞集团投资理财有限公司陷入挤兑风波，腾飞公司紧急出台一个《紧急请求市政府协调相关企业还本付息》的文件，并先后列出了包括河南环宇电源股份有限公司、河南飘安集团等当地知名企业在内的15家要求政府出面协调的企业名单。

那一年他们都是行业龙头区域经济但当

飘安集团有限公司是中国最大的卫生耗材生产基地，连续多年稳居同行业龙头地位。2005~2007 年，该集团的销售收入一路走高，分别达到7亿元、10亿元和12.12亿元。

河南新飘安高科股份有限公司是飘安集团的子公司，成立于2001年，位于河南省长垣县，注册资本6600万元。

以卫生材料生产龙头企业飘安集团，与起重机械代表性企业卫华集团和建筑安装与防腐材料代表性企业宏力集团一起，成为长垣县三大明星企业。其龙头企业的意义在于不仅成就了一家企业，也带动了当地一个产业的发展。

在飘安的带动下，长垣县发展起来了以张三寨、丁栾镇、满村镇、佘家乡等为聚集地的卫材生产企业达49家之多，从业人员3万多人，30多个系列、600多个品种，产品销往全国2万多家医院，年销售额达20亿元，占全国卫材市场的80%以上，成为长垣县五大支柱产业之一。

飘安成为国内卫材产业领域内唯一获得过“中国驰名商标”荣誉的企业。2007年，飘安品牌商誉价值达30多亿元。飘安董事长先后荣获“中原明星企业家”、新乡市“十大农民致富状元”、2004年农业部颁发的“第五届全国乡镇企业家”等众多荣誉。

环宇电源成立于1982年，已在电池领域深耕30多年，在业内以专注、专业著称。2003年，河南环宇成为国内最早成功研制动力锂电的企业。但是近几年来，河南环宇逐渐开始背离其产业主线，而入主飘安集团就是其中一个案例。

“飘安漩涡”卷入了13家担保公司 10家互保企业

飘安如何从行业龙头到风雨飘摇?环宇电源如何从电池行业的领航者到主业迷航、债务高悬？

在中国，这些悲伤的故事，几乎有同一个版本:主业升级缓慢，多元化投资进程凝滞；生产资金一直趋紧，资产负债率居高不下；企业互保严重，民间借贷占比逐渐加大……有一天，转不动的“磨盘”终于以泰山压顶之势劈头压下，企业多症并发、轰然坍塌。

坍塌的企业新城一个巨大的”漩涡“，将担保企业、担保公司、金融机构拖入。覆巢之下，难有完卵。

回到飘安，漩涡的形成，应该是从2009年开始。而警兆，2008年就已经出现。

2008 年年初，卫生器材原材料采购成本大幅攀升，飘安集团不堪重负；紧接着，一件由本地同行引发的银行贷款担保事故几乎又让飘安集团陷进深渊：是时，宇安医用卫材集团与长远集团、豫牛乳业之间的担保链断裂，遭受银行“逼债”，长垣被金融单位列为“高风险区”，各家卫材企业随即被银行一再催促还债。飘安集团受到牵连，2008 年，累计被抽贷1.1亿元，却没能再从股份制银行贷到一分钱。

2009年4月，“甲型H1N1”疫情在全球扩散，这让陷入困境之中的飘安集团抓住了救命稻草：仅5 月上半月，该集团就接到国内外100多份防护品订单，累计实现销售收入达5.2亿元，新增利润3.8亿元。

各家银行和各级政府看到了卫生器材产品的市场潜力，在他们的要求、介绍或鼓动下，多家与飘安相熟或不相熟的企业逐渐与之产生互保关系，但由于信息不透明，这些企业彼此之间并不知道对方在担保链上的存在，更不知道彼此担保额度的大小。

然后……飘安采取散、乱、大的发展策略，有限的资金被分散投放到多个中长期投资项目上，新增产能和效益并没有释放出来，终至于难以为继。

据媒体报道，2011年年底，光大银行郑州交通路支行的2000万元贷款和新乡市商业银行的1050 万元承兑逾期，银行到企业查封部分资产；风声传出，与飘安产生业务往来的担保公司、集资户蜂拥而至，当地政府派出领导小组进驻厂区，飘安集团本已难以为继的生产经营戛然而止，濒临破产。

截至2011年12月底，该集团总资产10.51亿元，总负债13.46 亿元。而据一份不完全统计资料显示，截至目前，该集团及其控股的飘安高科贷款、借款合计9.8亿多元，其中，银行贷款6.355亿元，担保公司借款2.4 亿元，个人高息借贷1.09亿元。

据有关方面调查，与该集团产生融资业务的担保公司共有13家，主要集中在郑州市和新乡市；民间个人集资主要分布于长垣县，这两部分高息融资总额在3.49 亿元。

与此同时，近10 家与其产生长期互保关系的省内外企业卷入漩涡：河南少林汽车股份有限公司（郑州）、河南环宇电源股份有限公司（新乡）、河南科隆石化装备有限公司（新乡）、河南中奥毯业有限公司（新乡）、河南瑞华管业有限公司（长垣）、河南蒲光金属制品有限公司（长垣），等等，多数为当地的行业龙头。

环宇电源入局免费是最昂贵的代价

飘安集团陷入资金链断裂的危机，十几家与其有互保关系的省内外企业，成了一条线上的蚂蚱，其中河南环宇就是其中一个主角。

因为4000万的担保代偿，在新乡市政府及长垣县政府的推动下，河南环宇入主新飘安高科。河南环宇总裁程志杰任新飘安高科董事长，河南环宇副总经理陈保林任新飘安高科副总经理，并兼任负责市场运营的营销总监。

据说，为了感谢河南环宇为政府解飘安集团之困，新乡市政府把老品牌“中华牌”的使用权，授给了河南环宇使用。

于是，环宇电源用他之后的经历验证了一个最简单的道理：免费，是最昂贵的午餐！

面对自己所不熟悉的全新领域，河南环宇未能挽救飘安的颓势，飘安市场占有率在迅速下降，原来第一品牌的感召力也逐渐失去。河南环宇寄希望能有资本来进行重组。但飘安与中国国药集团的数度绯闻，都没有后续。

而立竿见影的后果是，环宇电源继续以”担保人“的身份，陪着新飘安高科登上各种”老赖榜“，如同本文开头。而下一轮的代偿，或已开始。

至于”中华“牌电池、充电宝等时尚产品，不要说在全国市场上全面铺开了，就是在近在咫尺的郑州市场上，也难觅其踪影。据说，只有在新乡市场上，才能零星看到中华牌产品的影子。

环宇电源自身为其主业设置的锂电、镍电、材料和铅酸电池、电池材料及部件等板块发展均不理想，除了传统电池产业和锂电外，河南环宇还先后投资有电动工具、国内外贸易、有色金属、水电、担保等多个行业。至于经营状况，你懂得。

至少，飘安还曾经在2010年，进入河南省重点上市后备150家企业名单之中，而环宇电源曾经计划在2014年年末初实现上市融资计划，但2015年，河南省政府金融办公布的327家上市后备企业中，并无环宇电源的名字。

上市无望、重组希望渺茫、主业不振、负债率高企，拯救者”河南环宇电源有限公司和被拯救者“河南新飘安高科股份有限公司”,几乎陷入了同样的境地。

二者的名字，亦时常同时出现于各种漩涡之中。

比如说，在腾飞理财挤兑案中，编号为(2012)4号的名为《新乡市处置飘安集团债务问题协调小组关于环宇集团和飘安集团有关问题协调会》的会议纪要显示，当环宇集团、飘安集团先后处于经营困境时，腾飞公司曾以保本微利为原则，向环宇集团提供过数笔总额为1亿元的借款。

而飘安和新飘安高科的名字，更是频频地出现在各类债务诉讼和“全国失信人执行名单上”。

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