最近在脉脉上就看到有不少人询问:
- 3年B端产品经验,创业公司产品组长,如何才能进大厂?
- 211本科大四,想进大厂做B端产品经理太难了......
- B端产品经理的出路在哪里?有机会进大厂吗?
留言区议论纷纷,其中一条评论引起了我的注意。上面说到曾经有人问过产品大佬俞军类似的问题,给出的回答是:
“要去用户多的公司,像阿里腾讯那样的大厂,才能发挥价值,成就个人。因为在小公司,B端产品仅仅服务于内部员工,效率提升实际很难有质变。“
而除了实现个人价值,大厂无论是从薪资、背景、待遇、还是标准度、专业化上来说都是行业的标杆,的确是众多B端产品人的好去处。
但进入大厂做B端产品并非是一件容易的事。
大多数3岁内B端产品人,由于学历或者经验的限制,难以立即进入。
- 0-1岁,入门级别的新手:缺乏足够的工作经历与沉淀,若再无名校背景或出彩的实习/相关工作经验,进大厂做B端产品基本无望。
- 1-3岁,门口徘徊级别新手:有一定B端产品工作经历,但缺乏系统学习/专业指导,没有形成自己的核心竞争力,难以独当一面,进大厂暂时无望。
为了帮助想往B端产品方向发展或是野路子出身的B端产品同学找到方法、思路、途径进入大厂,人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场B端产品经理公开课。
特邀拥有15年+实战经验,前饿了么高级产品专家@Frank老师,在线教你3步构建大厂产品岗能力体系——产业互联网时代,B端产品经理面临哪些挑战?拆解大厂产品的核心能力矩阵,以及如何打造匹配大厂的硬实力和软实力?更有在线1V1互动答疑的机会等你来!
10月23日上午11点开课
原价99元
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入门转型在职B端产品经理必看
构建知识体系+掌握提升方法
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(温馨提示:直播无回放,购买后需准点观看,还可参与互动抽奖)
接下来为你介绍一下这场B端产品直播课~
1、这是一门什么样的公开课?
这是由起点学院出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由前饿了么高级产品专家@Frank老师直播授课。
我们希望这场直播课能帮助你了解大厂B端产品经理核心能力要求,学会在日常工作中快速积累B端产品能力,并知道进入大厂做B端产品经理该如何准备!
2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?
@Frank
前饿了么高级产品专家、15年+经验B端老司机
Frank老师作为一个有着近15年IT老兵,曾任前饿了么产品高级专家,历任Transcosmos研发部经理、爱代驾产品总监、一号店资深产品经理等职位。
拥有丰富的B端产品经验:
- 曾从事ERP行业,从研发到高级行业顾问,熟悉ERP产品的全流程;对电商物流履约系统、业务管理系统等中后台系统经验丰富。
- 打造了饿了么蜂鸟日均千万级别的配送产品系统;熟悉商品、OMS、客服、物流、算法策略等领域产品。
3、在这门课中,你将会学到什么?
(1)产业互联网时代,B端产品经理将面临哪些挑战?
产业互联网时代,为什么说B端产品经理前景远大?这是数字化转型带来的势能!
国家政策方面:十四五规划明确指出,数字经济核心产业增加值占GDP占比从7.8%提升至10%。
巨头布局方面:阿里、腾讯、华为、字节跳动等为代表的巨头公司近年来都纷纷发力B端市场。
资本投入方面:全球互联网公司市值最高的30家公司中,纯To C的公司只有三分之一。
这部分内容,老师将通过讲述B端产品市场前景来说明:大家为什么要做B端产品?以及为什么要进大厂B端产品?
(添加顾问老师Ella:18598037424,领取精华PPT干货资料)
(2)拆解大厂JD,看大厂产品的核心能力矩阵
那么大厂想要招怎样的B端产品经理?普通人想要进入大厂做B端产品又需要哪些能力呢?
这部分内容,老师将会以阿里等大厂为例,解读B端产品职级以及相关能力要求(会重点拆解P6-P9职级能力要求)
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(3)如何打造匹配大厂的硬实力和软实力?
那么,了解完大厂B端产品的能力要求之后,如何做准备呢?
对于还没有进入大厂的人(比如应届生,1-3年在小公司摸索的野路子)有哪些方法、思路、途径可以帮助进入大厂呢?
一般来说,可以从这3个方面去准备:
- 了解门槛:成为大厂的B端产品究竟有哪些限制门槛?
- 能力匹配:成为大厂的B端产品究竟需要哪些核心能力?
- 如何表达:挑战大厂的B端产品,准备简历和面试的重点是什么?
这部分内容,老师会讲解进入大厂做B端产品经理你可以从哪3个方面做好准备。
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4、课程配有哪些服务?
(1)专属学习社群
对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。
(2)直播互动答疑
本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。
5、什么样的人适合学习?
- 想往B端产品方向发展的同学,但不清楚B端产品工作难点,想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!
- 野路子出身的B端产品同学,不清楚规范的B端产品方法,想学习大厂B端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!
以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,超值秒杀0.01元,过时恢复原价!
它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你的B端产品能力提升的开始,帮助你了解大厂B端产品经理的核心能力要求,清楚大厂B端产品核心工作难点,梳理常见解决思路,让你离大厂更近一步,获得更好的职业发展。
本期公开课将于10月23日上午11点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长添加海报中学习顾问老师Ella,预约听课叭!
三步构建大厂产品岗能力体系
你离大厂要求还差多少?
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评论:
1、请问B端产品如何判定需求就是用户的痛点?
回复:回归业务场景,而不是仅接需求,通过场景梳理,产品经理要能把脉定位关键关键环节和问题痛点!
2、刚转B端产品,很多基础的知识都不太了解,也不知道要提升哪些能力,需要请教一下老师
回复:有的,专门设计了答疑互动环节,可以准备好问题来跟老师交流哈~
3、B端产品需求理解上总是会跑偏怎么办?
回复:不要被需求方的功能列表误导,解决方案要掌握在产品经理手中,让需求方关注需求本身痛点、运营规则和具体实施方案。
4、是直播吗?在哪里上课?
回复:10月23日(周六上午11点),前饿了么高级产品专家@Frank老师1小时在线直播授课,扫码文中海报二维码获取报名链接哦~
5、业务线需求不同,若要满足,涉及底层数据结构变动,是否有办法避免再次出现需求大改的情况?
回复:首先,判断产品领域所处的层级,是不是具有底层或通用能力属性;其次,如果具有,先抽象产品架构,然后定义定义哪些是稳定不变的,哪些是相对变化的,基于这种思考方式,进行业务需求的提前收集,并保持扩展新变化的能力。希望对你有帮助!
6、上次听了一场Frank老师的B端产品公开课,干货满满,提的问题还得到了老师的解答,收获很多,这次又来蹭课啦!
回复:好哦,这次依旧干货满满,10月23日(周六上午11点)不见不散
7、大公司也是从小公司跑出来了,主要看个人选择吧,基础不牢的可以去大公司学习标准化的流程,有基础的可以去小公司历练,一展身手!
回复:对的,核心还是看个人情况和诉求
8、上次公开课,我的答疑问题没有被选中!!!
回复:这周群接龙,做个备注哈哈哈~
9、目前还对B端产品表示一些迷茫,像我这种职场小白,需要个明白的引路人,尽量少走弯路
回复:本次授课的Frank老师拥有丰富的B端产品经验,是近15年IT老兵,曾任前饿了么产品高级专家,历任Transcosmos研发部经理、爱代驾产品总监、一号店资深产品经理等职位。只要来听课,就有机会获得大佬指导哦~
10、老师讲课的PPT可以分享吗?
回复:PPT的核心内容资料会同步在公开课正式群,记得扫码加顾问老师拉你入群。 |