极致匠心，追求完美，唯聚时代女包的升级之路

1.回首过去
2021年已经过去，经历疫情影响的线下实体如临寒冬，各行业收紧口袋，或观望、或停滞，期望着下一个机会的到来。但是在这样的大环境下，唯聚时代品牌却走出了一条创新模式、主动出击、逆市增长的道路。2021年，唯聚时代品牌特色专卖店签约超过800家，开业也超过400余家，成为疫情大环境下，实体店铺的另类。
是什么，让众多伙伴对唯聚时代趋之若鹜，纷纷加入；又是什么，让唯聚时代品牌在这个实体寒冬，敢于主动走出去。
创新模式新消费+新零售的模式、12次换包的方式、一天一块钱月月换新包的宣传语，已经是大家都耳熟能详的。而为了支撑一年十二次换包，为了服务各位店长对唯聚时代的信任，在背后，在这个刚刚过去的2021年，唯聚时代经历了一次涅槃。
2. 唯聚时代创新模式快速发展，包包遭遇款式困境
在市场寒冬中逆市而出的唯聚时代，一经推出就受到市场热捧，众多怀抱创业梦想的家人们加入。在这种大背景下，唯聚时代提出的“千城万店”目标也正式落地，唯聚时代特色专卖店像雨后春笋般，在全国百余个城市落地开业。

快速发展，大量开店的需求下，唯聚时代的生产线经历了一次考验。一个全新的品牌，新款的推出速度跟不上特色专卖店的需求，款式老、款式少、品牌元素不高等问题，一时成为唯聚时代上下首要解决的问题。

作为深耕皮具行业二十余年的公司来说，供应链绝对不会成为企业发展的那一块短板，公司痛下决心，要再最短的时间内对这些市场反馈的问题扭转过来，要再产品开发层面，跟上唯聚时代品牌发展的脚步。
2.郭董事长亲抓产品线，包包升级创奇迹
唯聚时代董事长郭少波先生，从事皮具行业二十余年，在皮具原材料、设计加工生产等环节积累了丰富的经验，曾创建了特森、沙驼等多个时尚皮具品牌，创造市场价值超十亿元。
然后，本可功成身退的郭董事长，在面对唯聚时代这个新生品牌所面临的困境时，依然保持一个皮匠的匠心，挽起袖子，一头扎进工厂。

从某一天开始，唯聚时代总部的同事们突然发现，好像很长一段时间，都没有见到郭总了。
但是市场的反馈屡屡传来，各位唯聚时代的家人们，对包包的品质、款式的溢美之词传到公司，总部的同事们才发现，郭总消失的这一段时间，唯聚时代的包包，已经全部完成升级，已经得到了整个市场认可。

我们不知道，这一个多月的时间，郭总的脚步踏进了多少家原材料供应商的大门。我们也不清楚，这一个多月的时间，郭总的案头积累了多少张款式设计的稿纸。但是我们看到了唯聚时代品牌的包包，质感款式全方位的升级。
3. 唯聚女包款式大升级，品牌元素助力市场
产品线的全新升级，让唯聚时代的每一款包包都有了自己的内涵。
在大家都能看到的地方，五金、细节的升级，唯聚时代品牌LOGO的体现之外，大家看不到的背后，还有整个皮质的质量提升。
这里面，有郭总用自己二十多年皮匠的严谨匠心，对每一个包包的极致追求和把关，也有唯聚时代生产线、仓管线、物流线的同事们日夜奋战，共创奇迹。
业内的皮具专家在听闻了郭董事长这一个多月的经历，在看了我们老包新包的对比只有，感叹道：“要对产品线做一次这样的升级，至少需要一年以上的时间。郭总只用了一个多月，实在是太了不起了。”

在品牌升级后，市场反应良好，包包颜色款式更时尚、更年轻化。而唯聚时代品牌元素的融入，让特色专卖店的店长们有更大的信心去推广唯聚时代品牌的包包。
唯聚时代从逆境中走来，在付出中不断自我升级，自我迭代。经历了一次次升级迭代后，唯聚时代化茧成蝶，点缀未来最美的画卷。我们坚信未来仍将充满光明，用行动继续做个追梦人。我们希望打造中国民族品牌，让世界看见中国美，用务实专业的工匠精神，为客户和伙伴创造最大价值
品牌焕新，不止于此，唯聚时代，未来可期。