“十·一”黄金周刚刚过去，2015年各大企业校园招聘已经“开战”，2015年将是90后毕业生大规模求职的一年，针对这些准90后毕业生，各大企业各显奇招，有企业大呼“未来，你来！”，更有企业迎合时下热点，喊出“青春不克制，未来要放肆”的口号。
而一直以体验式营销见长的安利（中国）日用品有限公司，更是将校园招聘也玩出了“体验式”。10月14日，在安利（中国）位于广州的花园式工厂，“2015安利（中国）校园招聘”宣讲周拉开了安利（中国）2015年校园招聘的序幕。
10月14日-18日，来自广东各大高校的近千名毕业生将近距离地参观安利的工厂，全方位、无死角地体验安利的企业文化。而在10月底，毕业生们还可以去刚刚在上海落成的安利（中国）体验中心，体验“安利员工的生活方式”。
体验安利 让毕业生们与企业零距离
很多前去安利广州工厂宣讲周的同学们也觉得非常新奇，“我们从来没有离企业这么近过，这样的体验式招聘，我们完全不用担心此前因为信息不对称造成的就业困扰，没有什么比见到的更真实，这有助于我们做出最适合自己的就业选择。”
在广州花园式工厂，学生们不仅亲身了解安利公司文化、体验安利公司产品、感受安利的工作环境，还有安利公司的高层、往届的管理培训生、年轻的管理者和学生们分享他们的成长历程和职场故事，解答他们的求职疑惑。
除了线下的直观体验，在“举头望明月，低头刷微信”的互联时代，为了迎合大学生的沟通习惯，安利公司还推出“安利员工招聘”微信公众号，采取时下流行的HTML5页面交互技术，运用年轻化的风格展现招聘信息，求职者可以在上面了解到企业信息，直接搜索招聘职位。校园招聘期间，学生可以参与公众号推出的互动游戏“未来要不同？求职玩真格！”，包括性格测试、职场着装指南、简历PK等活动，赢奖品同时也可以提升自己的求职竞争力。宣讲会期间，还可以通过微信进行预约参加，错过的同学也可以参加微信版的虚拟宣讲会，轻松求职。
年轻安利 许年轻人一个闪亮未来
2015年，安利（中国）将迎来自己20岁的生日。20岁的安利，是个年轻的企业。员工平均年龄仅仅31岁的安利，更是个“年轻人”的企业。在如此年轻的公司里，安利营造出和谐友爱的工作和人际氛围，结合年轻人热衷的平台例如微博/微信等，开展一些“好玩”的活动。例如最近，在安利公司内部，开展了年度的安利创新周（MAD Week）活动，以“五天变超级创客”为主题，利用安利公司的创新平台及微信，透过五天的创新技能互动式学习和每天一项微任务激发员工的创新热情。
在安利，对于年轻人来说，心有多大，舞台就有多大。80后的童晶菁是安利公司最年轻的副总监，她主要负责战略沟通及市场拓展工作。安利公司第一届管理培训生汪世荣已成长为生产营运高级经理，现正调动到安利越南担任生产营运负责人，全面管理安利越南工厂的运作。
安利公司还为员工提供“@Amway，全心为你”的人才关爱体系，关注年轻员工在职场生涯中成长的每一步，包括倾听员工心声、投资员工成长、认可员工价值、丰富员工保障和关爱员工生活五大方面，不仅关注员工的现在，也考虑员工的未来；不仅关爱员工本身，也关怀员工的家庭；不仅提供物质的保障与奖励，也重视精神的认可与激励。
公益安利 职场新生的公益第一课
与其他公司不同，在安利，是否有一颗公益心也是招聘的考量因素之一。面试中也常常会设置“你从事过什么样的公益活动？”之类的问题。据安利校园招聘相关负责人介绍，“我们的员工志愿者组织现有7,300多位同事注册，服务小时超过77,000小时。志愿者项目每年都会发起‘传递’系列全国大型活动，‘传递微笑’、‘传递智慧’、‘传递梦想’、‘传递关爱’、‘传递绿色’以及 ‘传递健康’，以儿童身心成长为结合点，关爱和帮扶弱势儿童群体。近五年来，员工合计捐款超过310万元人民币，定向捐赠了2间流动子弟学校的图书馆、2间山区学校的春苗营养厨房以及2间贫困学校的梦想中心。”
据介绍，12月，安利资深公益人将为拿到Offer的管理培训生带来职场公益第一课。他们也将有机会运用自己学到的公益知识，充分发挥自己的互联网思维，自主创意、策划并实施“为春苗厨房+N”的线上公益活动。春苗营养计划是安利公益基金会和中国关心下一代工作委员会共同开展的公益项目，旨在通过为中西部贫困地区的乡村学校配备厨房设备、培训厨房管理员，改善贫困地区儿童的营养状况，目前，已覆盖全国20个省（区、市）、200多个县，总计建成3000余所春苗营养厨房，培训3500多名厨房管理员，受益儿童达到150万人，是国内规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的学生厨房类公益项目。
“我们希望加入安利的学生是具有公益心的，能与公司一起承担社会责任，用实际行动回馈社会。”安利大中华人力资源副总裁张玉珠说。
背景资料：
安利管理培训生项目是公司“以发掘和培养公司未来高潜质梯队人才”为主要目标的特殊项目。每年安利都从高校中直接招募优秀毕业生，并为他们提供全面而系统的人才发展计划，帮助他们构建更高的职业发展平台，获得更快速的个人成长机会，从而真正成为企业未来发展的高潜质梯队人才。
结合公司“70-20-10”员工发展理念，对于最终成功入选的管理培训生，安利公司将为他们安排为期一年的培养计划。他们将有半年的时间到公司各核心部门参与跨部门的轮岗和培训，帮助他们更加全面地了解公司的核心业务。而下半年则将到各自的应聘部门进行更加深入的轮岗，从而细致掌握未来工作部门的技能与知识。一年轮岗结束后，培训生们将正式开展工作。
作为一家立足长远，扎根中国的美资企业，安利公司一直坚持“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源战略。安利在中国现有8000多名员工，99%来自本土。公司经理级以上员工，更有超过86%来自于内部员工晋升。而校园招聘作为公司吸纳和培育人才的重要渠道，正发挥着越来越重要的作用。自2002年开始面向全国重点高校招聘培训生以来，安利已招收优秀大学毕业生超过200人，很多已成长为公司中层管理者。另一方面，安利也积极开展有关大学生择业与就业的公益活动，仅安利“阳光育苗”职业辅导计划一个项目，自2006年开展以来，就已在全国32省62市的105所高校举行了178场活动，吸引学生参与超过45,000人。公司高管或资深经理人到大学与学子敞开心扉交流工作经验，帮助大学生树立正确的择业观、做好人生职业规划、提升心理素质和面试技能，以更好地应对即将到来的就业压力和职场挑战，受到高校师生衷心欢迎。 |
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