美乐家四难，你经历过吗？

小时候看《西游记》，都特别期待唐僧师徒四人成佛封菩萨时会是什么样子，可是占据我们更多时间的是带你见识那九九八十一难，不历难，怎成佛!

其实，美乐家里面也有四难! 谁都逃不掉额……

1

看懂难

这一关，至少可以刷掉90%以上的围观者，那到底看懂的标准是什么？

有人说: 拿到结果，就是看懂!
其实不然，有一批确实拿到过结果的人，也是曾经踩对了位置，稀里糊涂上去的，根本道不出123来，结果就是通过运气得来的市场，通过实力掉的差不多了

有人说: 开始要选择做了，就是看懂!
人都是感性的，选择做，不代表看懂，考验她的还有会做多久……

到底标准是什么呢？我认为是认知！
以冰山图为例，你的认知在上面，还是下面，认知不同，你的定位也不同，结果自然不同

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以互联网举例: 互联网是什么？
有人说，互联网是查阅工具
有人说，互联网是看电影，看八卦的
有人说，互联网是交流工作的工具
有人说，互联网是看S情小电影的
有人说，互联网是造福人类的
你认为互联网是什么，你都对
只是，你的认知，决定了你的结果

认为互联网造福人类，所以有了百度，阿里巴巴，腾讯；认为互联网是工作交流工具，所以你是它的消费者；认为互联网是八卦新闻聚集地，所以你是吃瓜群众……
美乐家亦是如此，你认为它是什么，它就是什么，对应你得到的结果也不一样! 有人看到美乐家每个月95%回购率，所以看到了每个月稳定的持续被动收入，同样有人看到了每个月回购，好烦啊，哪个顾客会做的到啊……

那么，你对美乐家的认知是什么？

2

做对难

把事情做对？还是做对的事？

在理解这句之前，重点的话先读三遍: 美乐家是复制大的，不是做大的，能够持续复制，是因为它足够简单，如果不能复制，说明你搞复杂了! （建议读三遍）

有伙伴一天天忙美乐家呀，忙的不得了，又是线上晨会，又是产品示范，又是小区摆摊，又是各种社群，又是晒笔记，又是混圈子，…… 就是没有自省过，是不是做错了，走偏了

永远记住: 做对的事，比把事情做对有价值。往往做对的事，就那么一两件，那么问题来了，你认为在美乐家里面，什么事属于做对的事？

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3

坚持难

现在各种文章都在标榜长期主义，可是太多人把长期主义过成了拖延主义!

长期获得不了正反馈的努力，是反人性的，很多人是坚持不了，就演变成了拖延主义，活也活不好，死也死不了

在这条道路上，要主动给自己正反馈，最好的方式，就是持续加薪，所以方向对了，努力才是标配，时不时帮自己拿到小甜点，这条道路才不会漫长

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4

人和难

有人的地方，就有江湖! 江湖是什么，利益的权衡利弊罢了

《纳瓦尔宝典》有一句话: 钱是这个社会给你打的欠条! 同样的，如果你想在美乐家赚到钱，持续赚钱，那就先问问自己，我到底帮我的伙伴们做了什么？付出了什么？而不是利用了什么，索取了什么

制度决定人性，美乐家的制度已经明确，助人达成目标，共创美好未来! 助人是方式，美好未来是结果，那怎么算助人？

抢伙伴的经营者算吗？只管生不管养算吗？各种打压算吗？其实人和难，是可以避免的，华为任正非说:完美的人才，我们华为不要! 在团队里，各形各色的伙伴，各类性格，能力也有偏差，如果你作为领导人不能容人，不能容不同特色的人，基本上你们未来肯定会有人和问题。

针对这个问题，行业里有一句话专业的形容词: 格局不够! 所谓的格局不够，其实就是有点范‘作’了，种了作的因，未来就得人和问题的果! 合作畅通，持续收入会更畅通……

这四难，你经历过吗？我们常说，要做背景完整的领导人，如果这四难，你都经历过，那么恭喜你，你已经是一位背景完整的领导人了，祝你持续发力，不忘初心，带领更多伙伴在这里拿到持续收入的结果!

END