中国人保罗熹被免职的教训:不要重用低水平的马屁精

今天下午，中国人保的一把手罗熹被免职了。
原因是一则《通知》惹的祸。这则通知要求中国人保全体职工背诵董事长罗熹的讲话“金句”。这种带有个人吹捧意味的通知，很快在互联网上引起轩然大波。眼看舆论的“大火”越烧越旺，罗熹慌了，以正式发函的形式，要求自媒体删除相关内容。但随着部分媒体跟进报道，舆情彻底失控了。
中国人保是大型央企。央企和国企的特征是层级分明，等级森严，和行政机构高度相似。这样的企业，董事长是可以掌控一切、一手遮天的。他可以决定集团内任何人的升迁和前途。因此，部分员工干部出于趋利性的本能，会绞尽脑汁讨领导欢心，以求获得晋升的机会。
在这种生态下，马屁精的马屁产品花样百出。背诵领导金句这种带有个人吹捧性质的产物应运而生。这种通知之所以能出台，肯定得到董事长罗熹的默许。这种明显带有吹捧性质的行为，虽然荒唐，在集团内部推行也就算了。但他们忘记了现在是社交媒体时代，任何反常或荒唐的事情，会很快在社交媒体上迅速传播。最终形成不可控的舆情事件，导致了被免职的悲剧。
低水平的马屁行为，实际上把领导架在火上烤。由此得到的教训是，一把手要保持清醒的头脑，不要在众星捧月之下飘飘然，从而欣然接受手下员工们的献媚。其次要提高自身修养和领导水平，才能分辨什么是低水平的马屁行为。
这方面的历史教训是很多的。明英宗时期，因太监王振善于哄皇帝开心，得到了明英宗的重用。王振权势熏天，把朝廷搞得乱七八糟。王振出馊主意鼓动明英宗御驾亲征，最终导致了土木堡之变的惨剧。
奉劝领导们，吸取罗熹的教训，不要做明英宗，要做唐太宗，多重用魏征这样的诤臣，少中用王振这样的奸臣。须知，臣下的献媚是一剂温柔的毒药，会不知不觉在温柔乡中被置于死地。