社交电商、规范管理……这四场联席会议释放了哪些信号？

在去年第11届世界直销品牌节上，世界直销品牌节委员会召开了第一次主席团联席会议。也正是在那场联席会议上，主席团成员共同签署了以“求同存异共筑理解、促进国际交流与合作、提高消费者满意度、维护行业公平竞争、增强直销公众形象、倡导直销商诚信经营”为主要内容的“武汉共识”。

秉承“武汉共识”并在此硕果上，在今年的第12届世界直销品牌节中，联席会议规模进一步扩大，通过四场联席会议凝聚起更多行业力量。

今日(6月26日)下午，终身理事会联席会议、主席团联席会议、经理人联席会议、领袖理事会联席会议在武汉洲际酒店如期举行。那么，四场会议分别邀请了哪些行业重量级嘉宾，他们又带来了怎样的思维火花碰撞呢?

主席团联席会议：落实企业主体责任，坚定信心逆势而上

本届主席团联席会议以“落实企业主体责任，坚定信心逆势而上”为主题，世界直销品牌节执行委员会副主席、天津和治友德制药有限公司董事长韩金明，世界直销品牌节执行委员会副主席、长青国际集团大中华区总裁白镜亮，世界直销品牌节委员会副主席、炎帝生物董事CEO、全球执行总裁钟建和，世界直销品牌节委员会副主席、海之圣生物工程有限公司副董事长王元正，世界直销品牌节委员会副主席、帝瑞集团首席战略官、帝瑞集团党支部书记、世界直销研究院院长邓义，世界直销品牌节委员会顾问、马来西亚直销协会主席陈宗原，世界直销品牌节副主席、马来西亚直销协会前任主席、马来西亚直销协会中国事务委员会主席吴晋安，世界直销品牌节委员会主席特别代表、尚赫公司顾问韩信愈参加了本次会议，世界直销品牌节委员会执行主席、帝瑞集团总裁蔡尚融主持了本场会议。

蔡尚融表示，作为世界直销品牌节的最高机构，主席团成立的目的在于以主席团成员丰富的行业经验和强劲的号召力，带领广大直销人为直销发声、传递直销精神，推动直销行业的稳健发展。在这一主题下，各主席团成员也纷纷建言献策，围绕直销品牌节的开展、直销企业的互访以及“直销品牌月”的设立三大议题展开讨论交流。

韩金明表示，此次会议邀请到马来西亚直销协会的参与对中国直销企业非常具有借鉴意义。白镜亮则表示：“世界直销品牌节可以在中国成为一个品牌是一件值得支持的事情。”同时，在建议方面，也有嘉宾表示，企业走出去的方式可以跳出直销行业，跨界到其他行业学习。

在会议主题下，各与会嘉宾也纷纷表示，直销企业在当前的环境下机遇与挑战并存，规范自身发展的同时树立信心，寻找出路。

终身理事会联席会议：终身学习，相伴长大

本届终身理事会联席会议中，世界直销品牌节委员会执行主席、帝瑞集团总裁蔡尚融，世界直销品牌节委员会副主席、帝瑞集团副总裁、候普传媒总裁董玮，世界直销品牌节委员会终身理事会理事长、河南无极保健品有限公司董事长王敬民，世界直销品牌节委员会领袖理事会副理事长、天成系统创始人周毓楠，以及世界直销品牌节终身理事：道永信企业管理咨询公司董事长刘谏、湖南壹美家控股有限公司董事王小平、德瀚联盟核心领袖王春光、飞越旅行董事长贾飞、新时代健康产业集团国际市场领袖邓雪、星浩集团中国区总裁夏春参加了本次会议。晰铭企管咨询公司CEO张博主持了本场会议。

此次会议以“终身学习，相伴长大”为主题，事实上这也正契合了终身理事会成立的初心。作为汇聚直销行业专家学者、企业家、经理人、系统领袖、产业链人士等精英共同体的终身理事会，目的在于打造一个资源共享平台，提供多元化增值服务，定期组织“特训学习班”活动，打造“直销跨界融合”课程体系。

2019年上半年，终身理事会已经先后成功组织两场特训学习班，探讨“如何用社交电商引流直销财富”“社交裂变打造直销市场流量资产”等主题，通过跨界导师深挖直销融合化价值和应用。会议中，多位终身理事成员也对终身理事会建言献策。

“特训学习班让我们从今年开始不但学习理论，还学习一些实操的落地经验”。王春光说。他的感受也引得许多终身理事成员共鸣。王敬民也表示：“特别是今年的第一期、第二期特训学习班，就是在跨界转型的关键时期，特别是在今年‘百日行动’后组织我们学习，特别是介绍的新的模式对我们的触动很大，对我们做好工作很有帮助。”

“让每一位终身理事，享受世界直销品牌节平台和帝瑞集团的资源价值，拓展更广阔的合作空间。”张博总结说。未来，终身理事会也将组织更多的学习机会，吸引更多行业精英加入。“我们不是一个临时的机构，一起往前走，一起终身学习。”作为主办方的帝瑞集团副总裁董玮如是说。

经理人理事会联席会议：力推诚信建设，规范管理制度

此次经理人联席会议以“力推诚信建设，规范管理制度”为主题，在世界直销品牌节经理人理事会理事长、金士力佳友(天津)有限公司总经理胡英杰女士的主持下，两场别开生面辩论赛分别围绕着“人与人诚信的建设更重要还是人与产品诚信的建设更重要”、“长久而言，对经销商的管理，制度严管更重要还是文化氛围引导更重要”两个话题展开了激烈的辩论。

力推诚信建设，重建直销信用体系，其重点在于人与人之间的信用，还是人与产品的信用。面对这个议题，绿之韵健康科技总裁彭铭与倍享全民高尔夫联合创办人刘万和认为“人与人诚信的建设更重要”，他们认为直销行业是人与人的事业，因而人人之间的诚信更重要。康缘美域生物医药有限公司总经理李东桓与大连双迪科技股份有限公司副总裁张磊站在反方，在他们看来，营销行业产品是根，没有产品上的诚信就不可能让消费者与企业产生信任，所以人与产品的诚信更重要。

在直销行业中，对经销商的规范管理，既有制度严管，也有以文化氛围引导，从长久来看，谁更合适呢?世界直销品牌节经理人理事会理事、辽宁未来生物科技有限公司执行总裁金龙与知名职业经理人信仰东认为制度严管更合适，他们认为无论是行业还是国家，都需要制度约束，用制度管理，面对人性的复杂，唯有科学的制度才能规范管理。山东安然纳米实业发展有限公司营销常务副总裁童洪斌，世界直销品牌节委员会经理人理事会副理事长、尚赫公司执行长特别助理、尚赫公益基金会秘书长陈政裕认为文化是柔性的，但文化更能关怀人、凝聚人和激励人，面对直销行业企业与经销商的特殊合作关系，文化引导的作用更重要。

激烈的辩论让参会者对于人的诚信建设与产品的诚信建设，对于制度与文化都有了更深刻的认知和理解。在两场辩论结束后，世界直销品牌节副主席、帝瑞集团副总裁、候普传媒总裁为两场辩论赛的获胜者颁发了奖品。

领袖理事会联席会议：借势社交流量，加速融合发展

伴随社交电商的迅速崛起，在本届领袖理事会联席会议中，也以“借势社交流量，加速融合发展”进行了广泛探讨。世界直销品牌节副主席、帝瑞集团副总裁、索益然总裁孙海峰主持了本场会议。

在会议中，汤用彤书院中医文化研究院副院长陈大为做了“线上线下该如何融合发展”的主题分享，他表示开店一定是“形神合一”的，所谓“神”是系统的神、是灵魂，神与形相结合，店才能够真正倍增，否则它是负担、是成本。“过去的销售模式是一招鲜吃遍天，未来一定是天网、地网、人网的互动模式。”

前行风咨询管理机构创始人、首席营销战略顾问陈禹宏则分享了新零售模式的成功案例。“零售的内涵是如何让线上的电子商务平台与线下的实体店融为一体，如何让线上的服务与线下的体验完美结合。同时，社交电商新零售一定是未来的趋势，不仅是因为在模式，更由于互联网、现代物流科学手段运用之后我们往新零售去整合，符合时代的潮流，也符合现代科技发展的方向。”陈禹宏说。

在自由讨论的过程中，与会嘉宾围绕“社交电商如何做到智能化，以及智能化过程中所必不可少的运用工具是什么?”“如何发挥线下店铺的实际作用并以此辅助线上运营与销售”“探讨团队管理难题及解决之道”“社交电商的可持续性与延展性”等议题进行讨论。

针对这些问题，与会嘉宾也纷纷提出了自己的思考与见解。“在直销制度不改变的前提之下，如何借助新零售的手段和方法，社交电商的属性主要是传播，怎么运用互联网的工具传播和拓展市场，比如朋友圈、抖音，抖音可以卖产品、吸粉，互联网的手段和新零售的手段，新零售很重要的一点就是社交，通过社交圈来吸粉、卖产品。”陈禹宏说。

同时，对于直销与社交电商的结合，与会嘉宾也有一致的见解，即直销企业有自己的优势，有产品品质的保障，以及自身文化积淀，但这是社交电商所不具备的。因此，文化和产品驱动依旧是未来直销的潜力所在。

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