探访“透明工厂”，看福瑞达如何“做强做优”

“寻找美妆科技”中国化妆品大型寻访主题活动之福瑞达工厂溯源

文｜何欣洋

当“透明”无需准备

党的二十大报告强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。当前，我国经济已由高速增长阶段正式进入高质量发展阶段，这一变化下，各类经济行为主体（各级政府、企业、个人）也应该相应调整认知，改变原来高速增长时期的思维，形成更适合、更长远、更稳扎稳打的决策。

或与国家经济共处同一发展阶段的福瑞达，选择抛开各种噪音，坚持理性、长线战斗。

从2019年开始布局的“透明工厂”，就是福瑞达酝酿许久后的大动作。“透明工厂”的落地，代表福瑞达正式向消费者“敞开心扉”。

《中国化妆品》杂志社作为化妆品行业权威媒体平台，将以“培育中国高端化妆品品牌”为己任，在全球范围开展“寻找美妆科技”为主题的大型寻访活动。本活动持续采访报道产业上下游科技创新及科技应用案例，旨在推进美丽产业的规范和高质量的发展。这一站，我们来探寻福瑞达“透明工厂”里的“科研基因”。

通透、明亮、洁净、有序，这是《中国化妆品》来到福瑞达智美科创园内的“透明工厂”时的第一感觉。一个车间16台配制罐，多个系统满足多个配方切换，“全副武装”的操作员全程触摸屏控制，每立方米内的悬浮颗粒不超过10万颗的面膜生产车间，洁净水平达到药物的生产水平……高效率满满，科技感十足。

福瑞达智美科创园拥有涵盖面膜、水乳、膏霜等 35 条自动化生产线，日产100吨，可供180万片面膜、90万支单品罐装，年产值超过40亿元。原料称量、料液配制、灌装包装各类全自动化装备在“透明工厂”的车间中随处可见。

从规划到落地运行，经历了“点”“线”“面”“体”四个阶段——每个环节“点”透明，流程环节上数据“线”透明，系统应用上实现企业制造供应链上下游打通和互通的“面”透明，以及最后使得行业及配套相关的生态圈的全“体”透明。

福瑞达为什么要打出这样一张“透明”牌？

副总经理王伟谈到打造“透明工厂”的初衷时说：“消费者如今对购买的化妆品有了更高的要求，‘看不见摸不着’让他们感到不放心，而透明工厂可以让消费者通过参观走廊看到化妆品生产的全过程。福瑞达所拥有的超大的10万级净化车间、整齐划一的全自动流水线、全生命周期的产品质量把控等，都足以让消费者放心购买。”

这样的“透明”动作，实现了“一举四得”：

1.消费可信：将生产视角升级为客户视角，将展示体系实现标准化并落地，让消费者买得放心；

2.品质可控：提升产品稳定性和生产效率，最终呈现高质量产品；

3.管理升级：全透明的可视化生产车间，对现场管理提出了高要求，现场管理人员的管理水平以及一线员工的职业素养随之不断提升；

4.监督可见：自觉接受社会各界监督，“无需准备”随时参观。

“无需准备”的背后，是福瑞达对生产规范化的一种自信，福瑞达的另一重自信，源于对科研方面的持续投入。

源源不断注入的科研基因

科技是化妆品发展新阶段的驱动力，更是化妆品企业的“造血器官”。一直以来，福瑞达生物股份都以制药理念研究化妆品，秉持“妆药同源，科技美肤”的核心定位，在化妆品关键原料、核心成分、产品配方到产品测评、品质管理等各个环节深研突破，构建起了以“4+N”为特色的护肤科技与化妆品赛道。

此外，福瑞达在济南设有研发创新中心，并启动上海科创中心，两地形成协同效应，进一步提升企业的创新能力。在科研成果和平台建设方面，目前，福瑞达已获批3个省市级科研平台，获中国轻工业联合会科技进步二等奖1项，经鉴定6个项目达到国际先进和领先水平，获批8个省级科技专项，起草1项团体标准，取得专利31件，发表论文13篇。

科研人才方面，福瑞达加大人才引进，柔性引进两名领军人才，招聘40 名硕士及以上人才充实合成生物学、医药和化妆品研发团队，3名博士入驻博士后工作站。原料开发方面，公司目前已拥有硅烷化透明质酸、荷叶黄酮、益生菌发酵褐藻、重组人源化胶原蛋白等多个专利成分。在配方开发和产品开发上，福瑞达生物股份也延用了研发医药品的思路。

福瑞达生物股份“4+N”技术布局和品牌战略也正式成型。其中“玻尿酸+护肤科技”应用于颐莲品牌，“线粒体靶向科技”应用于善颜品牌，微生态护肤科技对应瑷尔博士，精油疗愈科技对应伊帕尔汗，此外向医美器械、特色植物资源、微生物发酵技术、合成生物学等多个方向拓展。

“从动物提取到微生物发酵，再到应用于产品，整个过程有量的积累，也有质的突破，确实需要花费很长时间，我们（福瑞达）需要做大量工作。玻尿酸原料能够从稀少昂贵到大规模量产、实现产业化，并在整个化妆品行业普及应用，对广大爱美用户来说是件好事。我们始终坚持对玻尿酸的研发，不断精进技术，让玻尿酸的分子量得到精确的控制。” 福瑞达生物股份有限公司技术副总经理杨素珍在接受《中国化妆品》采访时说道。从100万（道尔顿），到50万，再到如今一万甚至几千，不同分子量的玻尿酸可应用于不同场景，产生不同功效。

另一方面，福瑞达还在玻尿酸衍生化方面持续发力。随着生活与消费水平的提高，消费者对产品的需求愈发精细化，不同年龄、不同时间、不同季节、不同肤质，人们对产品的期待差异明显。福瑞达紧跟消费者不断变化的需求，将科研基因源源不断注入生产，深入研究扩大产品应用，以满足多样化、多层次的护肤需求。

例如基于消费者反应玻尿酸的原液肤感不够清爽的“痛点”，技术研发部门把玻尿酸制备硅烷化，让质地保持清爽的同时，使成分像一个个铆钉一样牢牢“抓住”皮肤，提高修复能力和抗皱能力，不易被水冲掉。

除此之外，控油祛痘效果好的玻尿酸锌、补水提亮效果好的玻尿酸+富勒烯、正在研制并小有成果的玻尿酸+胶原蛋白，基础研究方面持续在高产菌株构建、分子量精准调控、结构末端修饰与多种细胞外基质相互作用等方面深耕不辍……福瑞达在护肤领域不断积累、厚积薄发，四年间化妆品营收由2.2 亿元跃升至20亿元，增长量可观。

从“中国制造”到“中国智造”

作为作为中国美妆制造的代表企业之一，成立38年来，福瑞达始终坚持做大做强产业链，拥有从原料、到终端产品、再到销售平台的完整产业链条，坚持用制药的理念做化妆品。

“智造”，意味着实现智能，也意味着心怀智略。

从“制造”到“智造”，意味着更智能化的生产能力。生产方面，福瑞达持续提升供应链运营能力，锻造弹性生产能力，力控“两高一低”——高交付、高周转、低库存。同时在仓库应用了防差错系统、WMS、一物一码信息系统，分别实现了配料全过程追踪，精确称量、减少浪费；实现了平台化多仓协同、仓配联动、精细化货位管理以及成品的全流程追踪。

从“制造”到“智造”，意味着更高的研发效率。研发方面，福瑞达加强前瞻性、权威性基础研究。优化研发架构，研创中心设立基础研究部，加强对基础研究的投入，在功效机理研究、创新原料研发、前瞻科技研究等方面，推动前瞻性科技在化妆品领域的创新应用，提升公司技术水平和行业影响力。

从“制造”到“智造”，对企业来说也意味着更完善的管理理念。福瑞达坚持产品全生命周期质量安全管理，品管部有 1500平方米（是山东省乃至江北最大的化妆品工厂实验室）。公司的质量管理体系早在2016年已通过ISO9001、ISO14001、IS045001质量、环境、职业健康安全三体系认证，并在同年取得山东省化妆品企业 20160001号生产许可证。2022年通过ISO22716化妆品良好操作规范/GMPC认证。

从“制造”到“智造”，还意味着更有力的营销水平。营销方面，福瑞达各品牌、各渠道以用户需求洞察为核心，结合区域市场特征、渠道特征，构建高、中、低的产品体系，差异化满足不同用户的消费需求。全面实施大单品战略，以“品”带“牌”建立长期竞争优势。结合直播趋势，建立大直播部门，强化内容运营和全品牌直播专场推广。同时进一步强化线上线下相结合的数字整合营销体系的建设，加快推进营销数字化转型。

自今年5月份福瑞达剥离房地产业务，优化资产结构，将化妆品板块作为重点布局领域后，目前，福瑞达围绕透明质酸产业已形成涵盖医药、化妆品、原料及衍生物的全产业链。

高质量的发展绝非一夜而成、一蹴而就，它需要行业引领者的积极奉献，需要行业参与者的持之以恒，也需要行业见证者的公开监督。化妆品行业的“野蛮生长”将一去不复返，当高质量取代高速度时，会有一批企业倒下，也会有一批企业急流勇进、历久弥新，在大浪淘沙中熠熠生辉。