看够了各种电商？他却以独特视角角逐赛道

中国电商发展经历了20多个年头，早已从最初的单一赛道分化出来多个细分市场，真有些你方还未唱罢，我方就已登场的味道，俨然一片红海搏杀之势。
看多了各种就社交电商、垂直电商、下沉市场之类的分析与评价，大多是从市场端切入，从获客方法、客户分类等角度入手。其实，从上游供应链的角度来看当今电商赛道的格局，也不失为一种独特的方式。
当前主流电商的四种模式

所谓的供应链，是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。

从供应链角度来划分，目前的主流电商大致分为4大类：
第一类是自营模式，以电商平台自营为主，成熟知名品牌入驻，同时物流体系强大，典型代表是京东商城。
第二类是旗舰店模式，以成熟企业的旗舰店为主，电商平台的主要流量导向旗舰店，而更多数量的小企业甚至个人店主获得流量分配较少，典型的代表是淘宝。
第三种模式是与成熟的质量稳定但没有品牌的供应商如大牌代工厂合作突出产品的设计感与品质，挤出品牌溢价。有些甚至在产品设计阶段就深度合作，目的是为了使产品物美价廉，代表是一些严选商城。
第四种模式是与广大中小微企业共建联盟，严选资质，通过严把质量关，谋求共同发展，典型代表是永倍达。
前三种模式主要与现有成熟的供应商合作，并没有给广大中小微企业多少发展的机会。而永倍达在保证产品质量的前提下，将眼光聚焦于没有销路的中小微企业和日益多元化的消费需求，打造了一个万企联盟。
这样的好处是既可以解决中小微企业的销路问题，又可以解决消费者的多元需求问题，实现企业与消费者的无缝衔接。

五方面着手严把质量关

产品质量过硬，安全可靠无隐患，这是消费者购物时最看重的一点，也是他们选择大品牌、大厂商的重要原因。因为永倍达商城定位是将真正有价值的商品提供给广大消费者，所以平台对产品质量有着严格要求，筑牢五道防线，确保达到消费者手中的一定是好产品。
第一关——入驻方
入驻方必须提供入驻企业加盖公章的营业执照，以确保其合法合规有序经营；检索查询企业征信，排查企业信用，一经发现任何问题，将不予审核通过。
第二关——生产方
生产方需提交生产许可证，其生产范围、产品安全性等必须符合国家法规要求，切实保障产品质量和企业生产条件。
第三关——品牌方
代理或代售其他品牌的企业，需提供品牌方营业执照，商标注册证或品牌授权书等有效资质证件，并且授权书的授权时间均在有效期内；必须具备完整的品牌授权链，以保证货品真实可溯源，平台无假货。
第四关——产品本身
需提供产品的厂检报告、第三方外检报告等资质证件，证明产品合格性；需要注意的是，食品等特殊产品需提供一年之内的第三方检验报告。
第五关——不打价格战
与商超和主流电商平台价格持平，不打折、不降价、不以低价吸引眼球。

入驻永倍达商城，需要全部符合以上五个方面条件。同时，为了把好这五关，永倍达商城配备了专业高效的审核团队，以充分保障企业和会员双方的切身权益。
此外，永倍达商城正在探索将创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节环环相扣，致力于描绘出整个网络结构，补全市场软肋，充分发挥营销、交易、仓储、配送、售后作用，打造电商供应链中独特的“形”。
助力乡村振兴为农产品插上“云翅膀”

除了聚焦中小微企业之外，永倍达商城还心系农民增收致富。为此，永倍达商城为扶农助农推出专属版块“惠美乡村”购物专区，提出“一企一村”帮扶计划，对偏远落后地区开展精准帮扶工作，对接当地政府及乡村振兴局、农业农村局下发文件所指定的扶农助农项目。
截止到2022年2月底，已有89家企业加入“惠美乡村”，平台涉及14个品类，包含500款惠农产品，永倍达的脚步已经遍布湖北、江苏、江西、山东、陕西、河北、黑龙江、广西等23个省及自治区的81个市县。
为了拓宽这些农产品的销售渠道，永倍达商城还通过直播带货的形式为其插上“云翅版”，将更多优质农产品送进千家万户。

2021年9月16日，“惠美乡村”庆丰收首场户外直播销售额超过120万；2021年11月，通过直播形式为花垣县和十八洞村销售各类农特产品1500余万元；2022年3月13日，永倍达两周年荣耀盛典通过自主平台以直播的形式在线上举行，“惠美乡村”专区的农产品也成为此次庆典中的带货重点。
借势数字经济赋能，永倍达“惠美乡村”项目为广大农产品搭建起产销“快车道”，让农产品销售有道，让农民致富有方。