蜂产业发展与市场营销

纵观蜂产业的历史与现状、未来与趋势，我认为，在当前，困扰和僵化蜂产业发展的核心并非是资源、资金问题，也不是产业的空间和基础问题，更非消费需求与认知方面的问题，而是产业的价值创造和价值共享这一短板，只有真正实现全产业生态链的价值优化，才能保障和促进蜂产业的持续、稳健和扩张式发展，这是非常重要的一环、关键一步和不可或缺的硬核，但这是一个需要长期努力和持续转变的产业概念与发展模式，并不能高效、快速和精准解决蜂产业眼下的发展困扰与产业抑制问题。

要想高效、快速和精准解决目前蜂产业发展中遭遇的困扰、瓶颈和产业抑制问题，其关键点和着力点在于市场营销，通过市场与消费的突破和提升，整合并优化产业资源配置，挖掘并激活产业空间与潜质。
因为蜂产业的规模与基础没有问题，品质保障与提升也没什么悬念，如今的资源保障与生态体系也是越来越好。也就是说，产业的支撑与保障体系完备、有力。
站在目前的产业态势与角度，研判未来的市场趋势与产业愿景，只有实现市场与消费的突破和提升，通过市场助力蜂产业的发展与壮大，然后再去审视、构建和打造蜂产业的价值创造与价值共享体系，就会起到事半功倍的效果和意义。

一、市场营销对蜂产业发展的影响和意义。
1、有效解决蜂农和地方政府产业发展的后顾之忧，从而可以让他们更好的专注于产业的前端管理与保障，不断提升和夯实产业发展的基础与基石，积极强化产业发展的源头与原动力；
2、引导和促进蜜源植物的改良与提升，提高原料的供应品质与多样性，强化差异化市场竞争概念，构建品牌竞争格局与模式；
3、最大限度保障并稳定养蜂合作社的经济效益，让产业发展、农民致富、乡村振兴融为一体；
4、提升国内蜂产品的市场竞争力、消费力和价值力，改变国外进口蜂产品在这三个方面遥遥领先的局面与态势。

二、市场营销的基本概念与内容。
1、树立品牌概念，强化品牌意识。市场的持续拓展与消费的持续增长，离不开品牌的影响和推动力。另外，品牌可以真正、有效解决目前蜂产业布局与发展中的散、小、乱的现状和态势；
2、聚合各方力量，构建合力模式。养蜂合作社、企业（加工、生产、物流、仓储、销售、渠道、策划等）、社会（协会、学会、科研、医疗）和政府（产业规划、项目支持、产业政策等）合力打造一个产业生态价值链，统筹协作、互为支持、分享共享，助力蜂产业的发展与稳健；
3、提升产品理念，强化差异化竞争。打造区域内产品（品牌）的核心差异化竞争力，助力产业的价值创造与消费突破（相关的具体内容和概念，见我前面所发表的文章，这里就不再作赘述了）；
4、丰富消费场景，拓展市场空间（详情请查阅我的相关文章）。
5、聚焦区域优势资源，构建市场消费壁垒。优势资源主要包括：蜜源植物资源、生态环境资源、中蜂保护概念、历史文化资源、民族民俗资源等。消费壁垒主要包括：产品的独特性（工艺、技术、功能、功效、背景、植物等）、卖点的新颖性与传播力、消费场景的区隔、消费者的心智与潜能等。