被忽视的蜂产业品牌战略（一）

在我的记忆与情感之中，我国蜂产业界，也许有所谓的大品牌和知名品牌，但也只是限定在相对较小和较窄的市场范围与消费空间内，如果从真正的市场角度、品牌价值与影响力出发，那么其实并没有真正意义和实质效能的强势与领军的行业品牌。当然，那些以完全销售国外进口蜂产品的品牌例外。
这么多年来，中国的蜂产业之所以没能打造出一个真正的强势与领军品牌，除了资本和实力之外（几乎没有什么强大、强势的资本介入和建设），更多的还是到理念、价值和愿景的问题与困扰。

蜂产业的品牌打造与困扰，其主要体现在以下几个方面与层次：
一、产业发展愿景方面与层次。
1、产品定义：纯粹的农副产品概念，如原料初级型、蔗糖的高级替代品、无需深加工或者加工的意义与价值困扰（低附加值）。
2、市场定位：直白与原始的资源和品质竞争，并且完全趋于同质化，如原生态、无添加、营养保健等。
3、附加值：资源与原料型的市场竞争模式，产业的附加值基本上早已被内耗所吞食和分化。于是，资本不看好、没兴趣，而行业内现有的企业，也没有兴趣和实力去做品牌。
4、消费场景单调：基本上局限于家庭营养保健、走亲访友随手礼品、蔗糖的替代品等，市场规模、价值、潜能压抑了资本与品牌的愿景和动力。

二、市场营销方面的局限与困扰。
1、专注于原料型竞争，并且已经到了某种疯狂与焦虑的巅峰，基本上是忽视了品牌的价值与能量。
2、眼前利益的诱惑大于品牌前景的动力，只想轻松赚取跟前的简单利润，至于未来与品牌，好像还顾不上。
3、行业过于分散、零碎、分割和明显的区域化，整个产业链联系不紧密，品牌打造的风险与压力增强。
面对这些问题与困扰，蜂产业如何才能突破目前的格局与层级，如何才能强化和提升产业的附加值，如何才能提升和强化产业的品质与规模，我认为，还是要从打造强势与领军品牌开始。之所以说是品牌，主要是出于以下几个方面的思考与衡量：

一、品牌提升消费信心。
1、积极提升品牌在蜂产品市场上的引导力和消费力，这也是目前蜂产品市场营销中的一个短板。
2、国外的蜂产品在中国市场上的品牌营销做得就很成功，几乎完全占据了中国高端蜂产品市场。
二、品牌提振市场价值。
1、无品牌，无价值或者低价值，这是市场不争的事实与钢一般难以撼动的现实。
2、中国蜂产品市场的价值体现普遍偏低甚至是严重偏低，急需市场强势品牌进行价值提升。
3、中国蜂产品市场的品牌打造，具有很多先天性的优势与资源。

三、品牌助力市场规模。
1、中国目前的蜂产品市场，除了需要品牌来提升消费信心以外，还有就是助力市场规模发展与壮大。
2、中国的蜂产业发展潜质和资源都非常的好，规模发展的潜能巨大并十分强劲。
四、品牌打造产业综合体。
1、通过蜂产业规模的壮大，全面和精准助力农业综合体特别是智慧农业的发展与综合效益。
2、通过蜂产业的影响与辐射，带动并促进农业综合体的内部效能利用率和资源自然调节。
关于蜂产业的品牌打造的具体问题与运作层面，我将在下一篇文章详细阐述，欢迎感兴趣的朋友参与研讨。