常振明卸任，朱鹤新执掌中信集团

常振明曾强调，希望看到中信在中国产业升级与数字化大潮中成为中坚力量。展望未来，中信集团产业生态圈的潜能，有待新一任掌门人朱鹤新及其带领的团队继续挖掘、创新、突破

文 |《财经》记者张威郭楠

编辑 | 袁满

成立41年的中信集团，迎来了新一位掌舵人。

3月20日中信集团官网发布消息：“中信集团召开领导干部会议，中央组织部副部长曾一春出席会议并宣布中央决定：朱鹤新任中信集团党委书记，常振明不再担任中信集团党委书记。” 同时，朱鹤新被推荐为中信集团董事长候选人，待履行相关程序后，朱鹤新将出任中信集团董事长一职。

常振明从2009年4月执掌中信集团，迄今已超过10年。今年将满64岁的常振明，在央企掌门人中已属超期服役。

中信集团的前身是中国国际信托投资公司，最早成立于1979年10月，是中国改革开放在商业层面的一个标杆。数据显示，至2018年末，中信集团总资产已达到76607亿元港币（约合人民币7万亿），集团当年营业收入为港币5333亿元（约合人民币4800亿），同比增长14%。

成立41年来，中信集团作为一家横跨实业及金融领域的大型央企，旗下拥有银行、证券、信托、保险等金融牌照。拥有商业银行、地方政府以及央行系统工作经验的朱鹤新，在当前中国及全球宏观经济下行承压的特殊环境下，将如何带领集团7万亿资产朝更好的方向发展，业内人士对此持有期待。

常振明执掌中信十年

十年之前，中信集团原董事长孔丹退休，常振明接任至今。在中信集团服役37年间，围棋七段、擅长中盘发力的常振明处理过不少危机。

常振明1956年生于北京，其父是清华大学教授常迥，幼年接触围棋，1971年入选北京围棋队，与聂卫平成为队友，1975年进入国家围棋队，后被定位七段。在2011年三星杯前指导棋，常振明被让二子战和李世石。

1979年，常振明考入北京第二外国语学院学习日语，1983年毕业后进入中信集团，任银行部资金处副经理。常振明回忆时表示，离开校园加入中信时，公司只有两百多名员工，如今员工已超过二十万名。

1989年，被派任中信纽约代表处副代表，同时在纽约保险学院进修，获得MBA学位。1992年，常振明升任中信实业银行行长助理，次年9月升任副行长。

2001年，常振明临危受命，接过中信嘉华银行总裁一职，由于前任董事长贪污受贿，中信嘉华银行濒临破产。上任后，常振明组织收购了华人银行，中信嘉华起死回生、逐步好转。2002年，常振明任中信集团常务董事、副总经理，排名第三。

在中信集团服役21年之后，2004年9月，常振明调任中国建设银行行长，后帮助建设银行成功上市，并成为“亚洲最赚钱银行”。两年后离开建行时，建行董事会给予常振明的赫赫业绩以高度评价：以丰富的管理经验和出色的领导能力，带领管理团队圆满完成财务重组、股份制改造及海外公开发行上市等阶段性目标，并使公司治理结构不断完善，银行的市场竞争能力、客户服务能力、风险管理能力和综合盈利能力持续增强。

2006年，中信集团新老交替，老董事长王军退休，孔丹任董事长兼党委书记，常振明回归中信集团，任副董事长、总经理。

2009年4月8日，常振明再次临危受命，任中信泰富董事局主席及董事总经理职务，取代因投资澳元巨亏事件而请辞的董事局主席荣智健及董事总经理范鸿龄。当时，常振明名在接受媒体采访时表示：“我只能而且必须把中信泰富做好，这是中信集团的要求。“

中信泰富走出外汇交易危机之后，2010年12月，常振明接替孔丹任中国中信集团公司董事长、党委书记。2014年，通过收购中信集团大部分资产，中信股份在港股上市。

2016年6月，常振明辞任中信银行董事长，李庆萍接任。2018年1月，当选第十三届全国政协委员。

中信集团成立于1979年，荣毅仁在邓小平的倡导和支持下创立了中国国际信托投资公司。“中信是改革开放的产物”常振明表示。这家在中国金融版图上有着举足轻重地位的金融控股集团，去年刚满四十岁。

中信股份2018年年报显示，公司净利润达到502亿港元，创历史新高，较2017年上升14%，其中非金融板块利润同比增长43%至176亿元。

常振明在年报中指出，三年前提出要逐渐形成金融与实业均衡发展的局面，未来将继续提高非金融板块的贡献。

朱鹤新接棒：谦和型领导

朱鹤新在央行系统任职仅一年半有余。2018年7月，朱从四川省人民政府副省长一职调任人民银行副行长，后主抓金融稳定等相关工作。

简历显示，朱鹤新1968年3月生，江苏启东人，1991年8月参加工作，1999年9月加入中国共产党，上海财经大学信息系经济信息管理系统专业毕业，高级经济师，享受国务院特殊津贴。

2016年6月，朱鹤新任四川省副省长、党组成员，在出任四川省人民政府副省长之前，朱鹤新拥有超过20年的银行工作经验，先后在交通银行和中国银行出任要职。2013年1月出任交通银行副行长、党委委员兼北京管理部总裁，北京市分行行长、党委书记；2014年12月出任交通银行副行长、党委委员兼北京管理部总裁，2015年3月出任中国银行副行长、党委委员，同年7月出任中国银行执行董事、副行长、党委委员。

“为人谦和、工作认真、协调能力强。”来自与朱共事过的同事的共同评语。“朱行长经验丰富，非常务实、接地气，专业水准非常高。在工作中平易近人，能够直面问题，解决问题。”此前与朱鹤新有过工作接触的中国银行人士曾向《财经》记者表示。

据接近央行人士向《财经》记者表示，朱鹤新在央行期间，重点抓金融稳定工作，对防范化解重大金融风险攻坚战做出了比较大的贡献，“日常工作中，朱行长注重理论与实践结合。”

在金融控股公司的监管问题上，朱鹤新持有自己的见解。他曾指出，金融控股公司的监管重点是严把市场准入关，明晰股权结构，完善公司治理，强化资金来源真实性监管和资本充足率监管，管控关联交易，完善防火墙制度。

“金融控股公司是我国金融体系的重要组成部分，通过集团整体的资源配置、综合服务和风险管控，满足各类企业和消费者对多元化金融服务的需求。”朱鹤新说，金融控股公司保持简单、清晰、可识别的股权结构和公司治理架构，有利于隔离不同行业的风险，符合现代金融监管要求。

在今日中信集团的会议上，朱鹤新发言表示，来中信集团工作，深感责任重大、使命光荣，将与班子其他同志团结协作，带领广大干部员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻落实好党中央关于经济金融发展和国企改革的各项决策部署，不断开创中信发展新局面。

对于中信未来的发展，常振明曾强调，希望看到中信在中国产业升级与数字化大潮中成为中坚力量，过去几十年中信在众多行业积累了大量信息，下一步发展的关键在于通过分析运用挖掘其中所蕴藏的价值，发挥出中信生态圈的潜能。

业内人士指出，目前来看，中信集团产业生态圈的潜能，还有待新一任掌门人朱鹤新及其带领的团队继续挖掘、创新、突破。

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