东北衰落了？但东北直企却……

导语

之所以将目光聚焦东北，因为东北是中国老工业经济的代表，因此遭遇新经济时代最大的冲击；因为东北直销遭遇过中国直销所有的厄难，所以东北直销有中国直销人所有的坚韧。

还因为，在2018年很多东北直销企业有了新气象。试图可以从中国直销最先触碰谷底的区域，来探索中国直销未来的可能。

“断崖式下跌”“失速”“告急”……2014年以来，媒体纷纷用这样的词汇来描述东北经济。2016年，新一轮振兴东北战略全面启动，并取得了不少成果。2017年全年至2018年头两个月，东北经济复苏势头明显。

和回暖的东北经济一样，东北直销企业也处在新的发展阶段，迎来了突围机遇。

从外部环境看，新一轮国家全面振兴东北战略启动后，东北营商环境逐渐改善，大健康产业呈现快速发展态势，大健康产业将成为东北经济新的支柱产业之一。

从内部环境看，东北直销在经过几年蛰伏后，不断自我更新，纷纷走上变革之路。无论是把握东北区位优势，积极践行“一带一路”倡议，还是在科技领域抢占先机，推动企业转型升级，亦或是重组直销事业版块，实现涅槃重生。

可见，东北直销企业的“突围战”已经打响。

历史转折中的东北经济

或许，在互联网时代，能够切身体会东北经济昔日辉煌的人，已经越来越少了。

从1990年代的“东北现象”，到2014年的“新东北现象”，东北地区数度陷入发展困境。无论官方还是民间，如何重现东北经济昔日的辉煌，一直是讨论的焦点。2018年，东北再一次站在了历史的转折点。

在移动互联网日益蓬勃的时代，东北进入大众视野的方式，也颇显“互联网”意味：直播行业，东北网络主播可以说占据了半壁江山；像“扎心了，老铁”这样的东北话成为网络流行语。而拨开这喧嚣与躁动的网络迷雾，我们看到的是衰退的东北经济这一事实。

让我们先将历史的指针调回大半个世纪以前。新中国成立初期，我国实施重工业优先发展战略，黑龙江、吉林、辽宁三省不仅有工业生产基础，还拥有煤炭、石油、铁、锰等矿产资源,适合发展重工业，因此东北地区成为新中国成立后建立最早、规模最大的重工业基地。

在计划经济时代，东北地区曾是中国经济发展的重要支撑。数据最能体现出来：1953年，东北三省占全国GDP比重达12.60%；1953年到1960年，东北三省占全国GDP逐年上升；到1960年，这一比例高达19.24%，东北迎来辉煌时期。

从1960年开始，东北三省占全国GDP比重逐年下降，到1980年底已经跌至13.21%，东北地区开始走向衰落。其时，中国已经拉开了改革开放的序幕。1981年，广东首次超过东三省里实力最强劲的辽宁，广东开始成为国家经济舞台上的新秀。

1990年代，东北老工业基地经济陷入困境,工业产值严重下滑,大批国有企业处于停产、半停产状态,众多职工面临下岗失业，仅沈阳市铁西区就出现了数十万产业工人“下岗潮”。东北经济严重下滑，时称“东北现象”。

进入21世纪后，面对“东北现象”，国家开始发力了。2003年10月，国务院印发《中共中央、国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》，正式启动实施东北地区等老工业基地振兴战略，这也使得东北地区等老工业基地振兴上升为国家战略。

在国家政策推动和市场环境影响下，吉林、辽宁、黑龙江和2006年被纳入的内蒙古东部五盟市（即蒙东地区）共同打造东北经济圈，经济实现快速增长。东北经济开始经历2003年到2013年的“黄金十年”，GDP增长率均保持在10%以上,高于全国平均水平。

然而，当中国经济进入新常态后，2014年以来东北经济再次陷入僵局。2016年，辽宁、吉林、黑龙江三省地区生产总值增速分别为-2.5%、6.9%、6.1%。东北的工业、财政、固定资产投资、进出口等主要指标增速也低于全国平均水平。东北经济的再次衰退，被称为“新东北现象”。

东北经济之所以陷于新的困境，是各种内部因素和外部因素综合作用的结果。东北经济迫切需要一次更为彻底、更为全面的改革。

为解决东北地区面临的深层次体制性、机制性和结构性问题，2016年国家先后出台了《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》、《推进东北地区等老工业基地振兴三年滚动实施方案(2016－2018年)》、《关于深入推进实施新一轮东北振兴战略加快推动东北地区经济企稳向好若干重要举措的意见》等系列政策，正式启动新一轮以改革为抓手的全面振兴东北战略。

2017年两会期间，中央提出，“要推进供给侧结构性改革，推进国有企业改革发展，推进干部作风转变，深入实施东北老工业基地振兴战略。”同年10月，党的十九大明确提出深化改革加快东北等老工业基地振兴。由此，新一轮东北振兴战略的实施进入了新阶段。

新一轮振兴东北战略已初见成效，2017年以来，东北经济出现回暖迹象。根据国家统计局的数据，2017年辽宁、吉林、黑龙江三省增速分别为4.2%、5.3%和6.4%（同期全国增速为6.9%）。特别是辽宁省主要经济指标均由负转正，黑龙江2017年GDP增长创下四年新高。可以说，东北经济复苏势头明显。

与此同时，东北的营商环境也有提升。过去，人们经常用“投资不过山海关”这句话来概括东北地区不尽如人意的营商环境。

如今，这样的偏见正在被消除。2017年东北地区投资增长2.8%，增幅持续稳步回升。2018年初，京东分别与黑龙江、辽宁、吉林三省达成战略合作，计划未来三年在东北进行超过200亿元的投资，推进互联网转型、升级零售服务。

值得注意的是，新一轮振兴东北战略启动后，大健康产业呈现快速发展态势。从东北三省2018年政府工作报告中就能发现，大健康产业在东北经济中的重要地位。

吉林省政府工作报告提出，未来五年要加快培育新的经济增长点，医药健康将成为新的支柱产业之一；黑龙江省在未来则要持续推动旅游、养老、健康、体育、文化等产业融合发展，强化养老产业营销；同样，辽宁省未来将实施“健康辽宁”战略，为人民群众提供全方位全周期健康服务，主要健康指标进入全国先进行列。

“健康中国”战略的实施，有利于东北经济向协调发展、高质量发展过渡，给东北地区决胜建成全面小康社会打下了坚实的健康根基。而关系民生的大健康产业，也赋予了东北直销企业展翅腾飞的时代契机。

这一次，东北再次站在了历史的转折点上。东北直销企业同样如此。

东北直企的前世今生

东北的直销就是中国直销企业的代表，突出体现了中国直销行业所遭遇的所有磨难，也体现出中国直销行业的无限坚韧。

东北一直是中国直销市场的沃土，很多公司在东北市场的业绩都名列前茅。为什么中国直销业绩老大无限极会在辽宁营口打造第二总部基地，就是因为那片黑土地是他们最大的市场源头。

《知识经济》杂志曾经分析过为什么东北人适合并喜欢做直销，大致有如下两个特点：

首先，东北人爽快、实在，重感情，相信人，他不一定要清清楚楚地了解这个项目，他会因为你这个人而跟你做直销。一顿酒喝好了，一趟嗑唠好了，咱就一起干。

其次，东北作为老工业基地，经济发展相对滞后，让很多人对按部就班的工作感到失望，需要更高的保障，直销成为一个非常自由又门槛很低的选择。

在这样一片直销沃土上，东北的企业自然也不甘落后。自中国直销立法和开放后开始，便有很多东北企业转战直销。在历经东北经济黄金十年和中国直销发展黄金十年，东北直销企业不断成长，形成了东北直销格局。

截至2018年6月，获得商务部直销牌照的东北企业有9家，分别是黑龙江省的哈药集团、绿活美地，吉林省的东升伟业、美罗国际、云尚，辽宁省的宝丽（中国）、大连双迪、未来生物和清晨生物。

事实上，东北已经成为除华北、珠三角和长三角外，我国直销企业总部相对聚集的第四大区域。

但是在具体的市场发展方面，东北直销企业的成长模式过于简单粗暴，夹杂着草根的青涩味。这导致东北直销企业的整体业绩表现极不稳定，随着中国直销监管政策和市场风向不断摇摆，成为中国直销行业近30年发展的背景板。

自2005年中国直销正式重新开放之后，除了率先拿到直销试点牌照的雅芳（中国）有限公司，首先获得直销牌照的是辽宁省蚁力神天玺集团有限公司和大连珍奥集团两家东北企业。

东北直销的起步令人眼前一亮，但后继发展的坎坷让人始料不及。

2007年，蚁力神养殖蚂蚁返利模式出现资金链断裂，董事长王奉友等55人被控合同诈骗等多项罪名，公司也于年底进入破产程序。蚁力神也成为中国直销行业第一家被查破产的拿牌企业，并为直销企业的违法运作敲响了警钟。

珍奥集团的直销之路更是短暂，它很不幸地成为中国直销行业唯一一个被明确吊销了直销经营许可证的企业，主要原因仅仅是获牌时的市场过度宣传。会销出身的珍奥集团并没有一蹶不振。

经过多年的市场蛰伏后，珍奥掌门人陈玉松携大连双迪科技股份有限公司重返中国直销的市场。2014年初，双迪股份总部入驻生物谷，办公环境和生产环境全面升级。

公司占地面积近千亩，总投资约15.7亿元，厂房和办公楼按照现代化国际标准建造，堪称具有国际竞争力的先进生物技术产业基地。同年7月，商务部直销行业管理信息系统公布了双迪申请直销声明。2015年，双迪顺利拿到了直销牌照。

大连双迪

东北直销企业的发展与壮大，与中国直销业的发展历程息息相关。

2005年，国家出台了《直销管理条例》。中国直销的立法与开放，为直销企业带来了巨大商机，无论是外资企业还是内资企业，不少都第一时间投入到第一批申请直销经营许可证的行列。

来自东北的企业自然也想赶上这趟通往商机的列车。再加上当时正处在国家第一轮启动振兴东北战略阶段，东北经济正快速发展，这也为东北企业进入直销行业提供了发展的土壤。

然后是经历了前后三次申牌才最终成功的东升伟业。东升伟业成立于2002年，创办人是于爱东。于爱东早在1980年代就下海经商，2001年，他发现甲壳胺保健品拥有广阔的市场前景，翌年他就注册成立了“东升伟业科技发展公司”，以生产“甲壳素”类产品为主，拳头产品是以于爱东名字命名的“爱东牌”甲壳素胶囊。

在中国直销立法后，于爱东看到了企业发展更大的可能性。满腔热血的他，在原公司的基础上成立了吉林东升伟业生物工程集团有限公司。2006年3月，东升伟业正式提交申牌材料并按规定缴纳了2000万元保证金，开启了申牌之路。

让于爱东未曾料到的是，东升伟业的申牌之路漫长而波折。2006年、2009年、2011年，东升伟业三次向国家商务部提交直销牌照申请。终于，2012年，在吉林东升伟业十周年之际，获得了我国第32张直销牌照。

东升伟业

哈药集团也是2006年申请直销牌照的，同时也是首家进军直销业务的国内上市公司。2008年，哈药顺利获牌，并于2009年12月1日正式宣布开始直销试运行。

然而，仅运行一年，哈药的直销管理便陷入混乱，导致2011年11月哈药便停止了原有直销业务模式，改推店铺经营模式。哈药集团也成为中国直销行业唯一一个明确宣布暂时退出直销经营的拿牌企业。

2018年6月21日，哈尔滨国资委宣布终止哈药集团的增资扩股计划，意味着中信资本控股哈药集团的努力宣告失败。据当时哈药直销的市场领军人物称，当年正是因为中信资本方面人员施加压力中止了哈药集团在直销新业务板块的继续尝试，让哈药至今没有找到突围之路。

哈药集团

美罗国际的申牌之路又是另一种曲折。美罗国际源于1986年创办的大连医药保健品公司，其率先在医药行业开辟了保健品的领域，成为医药保健行业的开创者。

1990年代末，公司掌门人夏历便规划出以真菌多糖系列产品作为企业发展的主体产业的设想。这一设想在2005年正式落实，当年夏历与妻子于智慧重组公司，成立大连美罗国际生物科技有限公司。美罗国际成立两年后，便正式申牌。

但是因为辽宁前两家获牌企业均遭遇滑铁卢，让辽宁企业的申牌环境陷入尴尬。以至于夏历、于智慧夫妇不得不曲线救国，远赴吉林辽源投资成立吉林省美罗国际生物科技集团股份有限公司并重新申牌。2013年，美罗国际终于获得直销牌照。

美罗国际

2013年，吉林新科奇保健食品有限公司（吉林云尚的前身，以下简称新科奇）和宝丽（中国）分别向商务部申请直销牌照。新科奇成立于2001年6月，与东北虎药业、安图旺民长富农业开发有限公司等四家企业同属于远东药业集团。

远东药业集团早在1992年便成立，早期主要从事医药商业批发，1996年开始进入到医药工商一体化阶段，2003年开始发展势头受阻。到了2012年，拥有二十年发展背景的远东集团背水一战进军直销，并声称收回全部传统业务。2013年7月，远东药业集团就以旗下吉林市新科奇保健食品有限公司的名义向商务部申请直销牌照事宜，并缴纳2000万元保证金。2015年6月，新科奇获得牌照。

但在这个关键时刻，公司掌门人徐哲陷入此前传统业务板块的官司不能自拔。此后，吉林市新科奇保健食品有限公司更名为吉林云尚保健食品有限公司，直销业务由远东集团执行总裁刘阳具体负责。

吉林云尚

在目前所有拿牌的东北直销企业中，唯有宝丽（中国）是外资企业。这是一家地道的日本企业，法人代表为日籍，资本也属日资。

事实上，宝丽比世界上绝大多数直销企业都要老牌，它创办于1929年，位于日本静冈。1940年，宝丽转身为工业株式会社；1946年，设立株式会社宝丽化妆品本铺；1958年，宝丽开始进军中国香港市场，正式开始全球化发展。

2004年，宝丽从上海进入中国大陆市场；2011年7月，宝丽进驻沈阳并成立沈阳分公司。2014年6月，商务部公布了宝丽（中国）获牌的信息，由此它成为中国第一家获得直销牌照的日资企业。

在《知识经济》杂志2013年第6期发布的《2012全球直销100强》排行榜中，日本宝丽以12亿美元的业绩名列第15位。然而，尽管宝丽算得上是世界直销巨头，但宝丽直销在中国直销市场几乎未开展任何活动，公司也一直找不到中国直销市场的正确打开方式。

日本宝丽

辽宁未来生物科技有限公司是辽宁省生物医学工程研究院控股的股份公司，是一家致力于人类健康产业的高科技生物技术企业，主要从事生物制品（保健食品、食品、生物制药）的研发、生产及销售。

2010年初，该公司在董事长庄久荣的带领下落户于中国几大著名药都之一——辽宁本溪，注册资金8045万元人民币，是目前国内最大的抗氧化复合酶生产基地之一。2014年，并没有相关行业经验的未来生物申牌，一年后顺利拿牌。

未来生物

到了2015年，商务部公布了清晨生物的直销申请。辽宁清晨生物科技有限公司，是专业致力于健康环保及保健产品开发的综合型生物科技公司。2017年7月4日，商务部公示清晨生物获得直销经营许可证信息。

清晨生物成立于2009年7月，最初的名称是沈阳百草益寿销售有限公司，2011年12月更名为辽宁百草益寿保健品销售有限公司，2014年3月再次更名，确定了清晨生物的企业名称。

该公司之前在全国范围内开办百草益寿养生苑连锁药房，但其销售模式与传统连锁药店有所不同，是通过电视健康讲座的方式推广产品，效益不错，但毁誉参半。因为政府对长时段购物广告的逐渐限制，清晨生物另辟蹊径转战直销。

清晨生物

清晨生物之后，绿活美地接下了东北直销企业申牌接力棒。绿活美地健康科技有限公司成立于2009年，一直从事传统业务。2016年6月，绿活美地直销牌照申请获得国家商务部公示。2017年1月，商务部网站公示了绿活美地取得直销经营许可证。

绿活美地

事实上，东北还有一家苦命而倔强的申牌直销企业，就是来自韩国的沈阳新生活集团(中国)有限公司。新生活集团是一家老牌直销企业，从中国直销开放的时候就开始申请直销牌照。

但因为蚁力神和珍奥事件对辽宁企业申牌影响太大，新生活的申牌动作一直没有进展。可能是因为外资企业过于单纯，新生活没有退回申牌保证金而是一直在等消息。直到2018年，该公司才认识到此前的申牌动作已告失败，需要重新启动申牌程序。

自此，东北直销格局逐渐形成。

当然，不得不承认一个事实，那就是随着中国直销行业经过黄金十年、进入平稳和更趋规范发展阶段，行业竞争越来越激烈，以及2014年以来东北经济出现衰退，东北直销企业的发展也受到了不同程度的影响。

《知识经济·中国直销》2018年第2期《2017年度中国直销行业业绩报告》数据显示，2017年，7家有实质直销业务开展的东北直销企业共交出了17.75亿元的成绩单，相较2016年的34.4亿元下降接近一半。

东北直销企业业绩下降各有各的原因，但一个显而易见的现实是，2017年的东北直销已经陷入了历史上的最低谷，每个企业几乎都已退无可退，往前走，不是灭亡就是反弹。

2017年中国东北直销企业一览表

*单位除注明外，均为亿元人民币

**数据来源：《知识经济·中国直销》杂志

2018年02期《2017年度中国直销行业业绩报告》

东北突围时机来临

“我的时代在背后，突然敲响大鼓。”用四十年前北岛的这句诗来形容如今的东北直销市场，再合适不过了。

虽然东北的改革尚在“进行时”，但是新一轮振兴东北经济战略开始显出成效，东北经济呈现回暖迹象，营商环境也不断提升，这为东北直销企业的突围创造了新机遇。

2017年8月，十三届全国政协经济委员会副主任、北京大学新结构经济学研究中心主任林毅夫教授团队发布了《吉林省经济结构转型升级研究报告（征求意见稿）》。

报告提出，吉林省可以补上劳动力密集型轻工业这一短板，建立大农业、大健康、现代轻纺、现代装备以及以新能源、新材料与新一代信息技术为核心的融合型产业集群等五大产业集群。

尽管林毅夫开出的“东北药方”引来学术界持续的论战，我们仍然可以看到，东北以及东北直销企业未来发展的多种可能性。

站在新时代的风口，吉林东升伟业开启了前所未有的一系列变革。这场变革，被定位为东升伟业涅槃重生的第二次创业，谓之“新东升”。

在行业著名职业经理人陈湛以副董事长、总裁、合伙人的身份加盟后，新东升迎来了2018开局之年。肩负责任和使命的陈湛对新东升提出了五大发展规划，即品牌化、差异化、科技化、专业化、系统化，借此使新东升的航船驶入发展新时代。

打造大健康产业具有民族特色的国际知名品牌，是新东升董事长于爱东为新东升的未来发展定下的新目标。于爱东表示，“新东升将积极响应国家‘一带一路’倡议，着力将长白山独有的原生态药食两用物产注入科技要素，变成优质产品，并走出国门，走向世界。”

吉林云尚也看到了“一带一路”倡议带来的机遇。凭借紧随政策走向的发展战略、对自身产品的不断打磨、发展大健康产业的不懈追求，云尚在2017年第六届世界健康产业大会上，荣获“健康中国‘一带一路’领跑者”荣誉。

的确，东北地区由于毗邻俄罗斯、韩国、日本，处于东北亚核心地带，是参与东北亚区域经济合作的前沿阵地。一直以来，东北振兴战略不仅是国家一项扶持区域经济发展与转型的局部性政策，更是国家面向东北亚开发开放国际化战略的子战略。

2014年设立大连金普新区，2016年辽宁自由贸易试验区获批，2018年哈尔滨新区管委会正式挂牌……近年来，东北已逐渐形成以新区为核心的新的开放格局。尤其是在“一带一路”倡议下，东北地区占据对外开放的战略区位优势，有着更为广阔的开放红利。

要想搭上“一带一路”倡议快车，直销企业必须高度重视人才的重要性，以适应更高领域的管理要求和更宽领域的市场要求。引进人才、培养人才、留住人才和用好人才，自然成为东北直销企业实现市场突围的重要举措之一。

人才战略，是新东升二次创业时全面推进的三大战略之一，通过不断吸纳国内外先进的管理经验与专业人才，打造一个国际化布局、高品质内涵、大众化认同的生物科技和健康产业领域的全新品牌。著名职业经理人陈湛的加入，为新东升的发展增添强劲的动力引擎。

由陈湛带领的新东升管理团队是新东升的人才基础和管理升级保障，为新东升腾飞注入全新力量。未来，新东升将不断引进专业人才，打造高效的、系统的、专业的市场服务管理团队，以人为本，推动品牌战略与产品战略的持续实施。

2017年初，美罗国际集团以大战略对接新趋势，推出了年度人才精英计划，该计划有一整套科学、高效、合理、实用的人才选拔、培养、培训、发展直至成功的机制，以全力打造高素质、高绩效、高品位的人才精英队伍。

美罗国际人才精英计划的推出，是为了让员工能够融入大众创业、万众创新的时代大潮，成为创新、创业的先锋，成为推动大健康产业发展的生力军。

2017年底至2018年初，绿活美地相继举办了两届新人基础进阶培训会，特别针对新加入的经销商进行专业化、特色化的业务指导，旨在为经销商提供全面的业务培训和支持，为他们今后更好地开拓市场注入新的动力和保障。

2018年，大连双迪的工作重心转向团队培育和扶持，一切向业绩和效益聚焦，并提出了十大业务规划和举措，用实际行动践行“立足生命科学，造福人类健康”的企业宗旨、“品质造就辉煌”的产品初心以及“收获健康与财富”的市场初心。

过去，东北地区的经济增长主要依靠投资拉动,科技对经济的拉动作用不强。激发创新活力，转化创新动能，形成以创新为主要引领和支撑的发展模式，是东北地区产业转型升级的动力源泉。在产业信息化的大趋势下，在高科技领域抢占先机，成为直销企业提高创新能力的重要出路。

依托科技力量打造企业核心竞争力，是大连双迪践行了很久的企业经营模式。作为大连市重点扶持的科技创新型企业，双迪研发出核苷酸、富氢和基因检测等三大核心技术，并且在行业内处于技术领先地位。

双迪基因检测，是国内最早进行基因检测项目的机构之一，旗下大连晶泰医学检验所，是目前东北地区最大的基因测序平台。双迪董事长潘晓非对记者表示，“身处这个颠覆的时代，双迪有责任通过不断提高自身的科学技术体系，并将其转化为产品及服务，为人类的健康做出贡献，也助力振兴东北经济。”

值得一提的是，位于国家级开发开放先导区大连金普新区的珍奥双迪生物谷，还是国家发改委振兴东北老工业基地的重点开发项目。

科技化，是陈湛给新东升提出的五大发展规划之一。新东升依托与省内外科研院所和院校专家的合作，建立了常驻企业的科技专家工作站，在产品研发上持续增加投入。

接下来，新东升将紧密结合当代科技发展的新技术新成果，尤其是生物技术、新材料和数字科技，将科技体验和新商业模式完美结合，不断提升产品的科技含量，改善体验方式，让事业伙伴和终端用户有更强的科技感和参与感。

美罗国际致力于人类健康领域的拓展，努力将自然与健康科学化，在产品开发和产品科研方面牢牢占据优势地位。2017年初，美罗国际积极融入中俄国家级战略合作，该项目由欧盟和俄国共同研发，推出了用于监测宇航员失重情况下进行健康分析的“系统极+微核磁检测”系统和毫米波治疗仪。

美罗国际相关负责人接受本刊记者采访时表示，“美罗国际立足东北，战略视角辐射全国，通过进一步发挥科技产业优势，变被动经营为主动出击，全力支持辽源经济复苏，不遗余力地助力新一轮东北振兴战略，也将与东北兄弟企业一道携手同进，共谋未来。”

吉林云尚坚持不断研发新型的生产技术，并取得了多项专利。为与时俱进，掌握核心科技，云尚还成为了国家级研发合作机构——中国食品发酵工业研究院A级战略合作单位、国家新食品资源健康产业技术创新战略联盟成员等。

在科研技术的支撑下，云尚以其超过十年蓝莓等小浆果研发、种植的经验和优势，形成了在蓝莓种植、生产加工和销售上的完整产业链。

要想打好“突围战”，东北直销企业还需拥抱互联网浪潮、实现互联网转型。如今的中国直销行业，“互联网+”也成为越来越多企业的发展战略。

在“互联网+直销”方面，吉林云尚的探索是建立了云尚大健康平台。据悉，云尚斥巨资、历经数年、精心打造的这款以健康大数据和管理个人健康为基础的大健康综合服务平台，通过其健康自测、健康社交、线上健康商城、线下同业商家联盟，实现了一站式综合性健康服务。共建共享共赢的互联网属性，未来将赋能云尚事业新价值。

乘着互联网东风，东升伟业推出了“直销、电商、社交电商、专卖店”四合一综合运营模式，充分利用电子商务的科学和快捷，利用社交电商的吸粉和速度，运用专卖店产品的展示、服务和体验功能，实现线上线下、空中地面相结合，打一套组合拳，给公司新零售体验经济发展注入了活力。

美罗国际也将互联网营销作为企业转型升级的重要举措。美罗国际董事长、总裁夏历提出了以人脉网络营销、店铺连锁营销、互联网平台营销为核心，“三位一体”的创新营销模式，将人际销售、传统店铺销售和互联网销售的优势相结合。

绿活美地获牌一周年之际，公司副总裁苏芝予曾表示，“在如今的经济时代，体验已经成为很多消费者进行决策的重要依据，对此绿活美地将在O2O经济、交互体验等多个方面，为用户带来更加良好的消费体验；同时，在行销方面也会优化业务、多媒体的拓展工具。”

同样，未来生物董事长庄久荣在公司2018年春季启动会上提出，今年未来生物重点关注的两大举措之一，便是要在年底建成未来商城，拓展网上营销。

上述种种战略性的举措，无不说明，东北直销企业希望搭上东北经济复苏的快车，实现突围，在中国直销行业版图里占据一席之地。

△来源：《知识经济·中国直销》2018年7月刊，原标题为《中国直销的东北振兴》。未经许可，禁止转载。