“延续还是覆灭” 儿童职业体验行业未来前景在哪里?
未来，儿童职业体验行业究竟是延续以往的辉煌还是走向覆灭?下一个经济增长点在哪里?同行的竞争为何如此惨烈?记者在采访了北京睿联嘉业董事长郭蓉晖后，得到了一些可借鉴性的方向。https://p3-sign.toutiaoimg.com/2286/8563480410~tplv-tt-large.image?_iz=30575&lk3s=06827d14&x-expires=1735327105&x-signature=QgH%2BCCt8%2BGx2I8JFL04F8S4KQBw%3D
(睿联嘉业董事长郭蓉晖)
记者：睿联嘉业是如何看待“儿童职业体验倒闭现象看本质”这一新闻热点事件的?
郭蓉晖：睿联嘉业内部至今为止还没人探讨这件事，大家都在忙着各自的项目。马上年底了，许多项目都在关键点上，这些扰乱视听的事情我们内部是不许公开谈论的。我个人因为每天看新闻多少了解了一些，也大概清楚是那些企业在互相争斗，坦白讲，这种方式已经落伍了，跟不上时代了。
记者：你们很忙?都在忙什么?
郭蓉晖：山东滨州的星光梦想城运营上轨，体验者越来越多了，目前已经现在加大了投入力度;湖北省有仙桃富迪三友购物广场的富迪梦想城，十堰的阳光智慧岛儿童职业体验馆两个近期开业的新项目，新疆昌吉东方广场的“童趣艾嘟城”儿童职业体验馆也是刚刚步入上升期……还有七八个大小不一尚未落地的政府、地产项目都在运作当中。所以我们的人没时间和精力去关注这些事件。
记者：睿联嘉业如何面对同行竞争?
郭蓉晖：在明面上至今为止还没有其他公司攻击睿联嘉业，所以没有经验的谈话是经不起推敲的，未来也许会有，树大了总要招风，对于我们来说其实也没什么好反驳和解释的，这个市场越来越透明，投资人也越来越聪明，所以这种“趁乱捞一单”的思想一般都会落空。
记者：你心里应该清楚是哪些企业之间在互相争斗吧?
郭蓉晖：我们这个圈子看似很大，但实则很小。很多员工都是走来穿去的，所以行业里面没什么秘密。这次的事件虽然关系不上睿联嘉业，但我基本也清楚是那些企业在攻击那些企业。每个行业都有一些天天瞄着别人的企业，这是你和我还有大家都不好改变的事情。
记者：换个话题，谈谈儿童职业体验行业的全案吧!
郭蓉晖：任何一个服务行业都有全案公司，所谓的全案其实也就是“一站式”这个范畴。在儿童职业体验服务行业中，策划、调研、设计、研发等都需要专业队伍。严格的讲，衡量一个企业水准高低并不是看人数，科技创意产业不是盖楼房一样人越多越好，人员的专业素养和经验才是考量点。在睿联嘉业，上到政府项目，中层的地产、旅游合作项目，还有中小型私营场馆，甚至是设备零售租赁，我们都有完备的流程和人员来管理。睿联嘉业并不是行业唯一一家全案公司，但应该是行业中最“任性”的公司，我们的业务触点较多，很多公司不敢碰的业务我们都做，比如维修飞机零件这种对专业度极高的业务……
记者：行业下一个落脚点，会是哪儿?
郭蓉晖：定制化路线。德国的工业4.0中推崇的定制化将在我们这个行业应验。未来，儿童职业体验行业将朝向网络化、创新化方向发展。举个例子，我们有自已的工厂，2000平米，不需要任何转包就可以下单。我们有自已的专业人员和工人，能按照投资方的需要生产和制作符合的产品。儿童职业体验馆在中国已经有几年的历史了，市场也趋向于成熟、饱和化，随着电商的涌入，推动体验式商业中心升级将是下一个落脚点。
记者：睿联嘉业未来在行业的角色是?
郭蓉晖：像现在一样，全案运营商，我们会加大创新和科研方面的投入，培养自主专业人才。在政府公益、地产、商业等多方面发展。
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