安吉尔品牌营销案例5
采纳结合品牌代言人和安吉尔制作了一版经典的主形象海报，以最简洁的文字与画面，传递最关键的信息：品牌定位——高端净饮水专家
核心单品——A6净水器
主要卖点——美国原装进口陶氏滤芯
这四个关键的信息在一个画面里相互统一，组成信息编码，达成有效传播。
C战略第五步
内外合一，统一发声，铸就安吉尔王者蝶变
在传播策略中，采纳根据消费者对品牌形象的认知逻辑，先告知——再传播——最后引爆，达到点——面——立体的传播效果。
告知：新品发布会——品牌蝶变，王者归来2014年8月25日，采纳让安吉尔以全新的品牌形象，在“品牌蝶变，王者归来”A6新品发布会暨年度经销商大会上亮相。会议上，安吉尔对外发布了全新的品牌定位，以及全新的品牌形象系统，并宣布著名影星作为品牌形象代言人，现场播放明星祝福视频。
紧接着，由安吉尔高层拍下新品上市启动球，对外正式发布年度明星产品A6净水器，并对详细卖点进行讲解。安吉尔在“明星区域，重点扶持”的渠道发展策略指导下，打造品牌升级的“八大战区”，并在发布会现场实现签约高达5.07亿！
传播：高举高打，整合推广采纳以树立高端形象为核心，集中资源攻占至高领地。整合线上线下传播渠道，输出一个核心，一个声音，一个形象，通过电视、户外、公交、报纸等传播媒介，形成一个广泛而统一的传播面。
引爆：好滤芯才是硬道理！
点和面的传播，可以持续地为品牌声量铺柴，而终端落地活动就是一个燃点，铺好的柴+燃点，最终让传播达到引爆的效果。采纳以安吉尔明星单品A6为核心，将“滤芯”作为终端落地活动的重要传播点，策划了“好滤芯才是硬道理”的系列主题终端活动。
新品上市阶段：在卖场上演A6上市风暴9月中旬开始，安吉尔联合苏宁、国美、大中等电器卖场，在全国的专卖店、终端卖场开展以“好滤芯才是硬道理——美国原装进口陶氏滤芯安吉尔A6净水器新品首发”终端活动。当年国庆黄金销售期的销量破万台，成为单品销量冠军，创造了中国净饮水行业单品销量的记录！
热度加码阶段：元旦促销暨23周年庆2继国庆活动的火爆之后，安吉尔结合元旦促销及23周年庆再次在全国开展一场“好滤芯才是硬道理”主题的系列终端落地活动。元旦期间，安吉尔品牌实现高端市场份额行业第一，同时荣获苏宁年度新品奖。持续燃爆阶段：5·1金色盛典“好滤芯才是硬道理”热度持续燃烧，五一黄金周，安吉尔A6净水器上市半年热销100000台，勇夺行业单品销售额、销售量“双冠王”！
总结
1、及时调整赛道，可以让品牌一直做冠军的发展是动态的，因此基于品类的品牌更是动态的，所以品牌在发展过程中，要对品类的发展状态进行实时监测，为品牌的长远发展做更加灵活的应变机制。安吉尔抢在了饮水机业务的瓶颈期到达之前，转向净水器赛道，将净水器业务以冠军品牌的策略重做一遍，虽然赛道改变，但是安吉尔依旧是冠军。
2、内外合一，打造冠军品牌坚不可摧的护城河安吉尔的“高端净饮水专家”战略是进行了“内、外、声”的立体拆分，这是采纳C此次为安吉尔塑造冠军品牌的重要步骤，它决定了品牌战略的执行方向，是成为冠军品牌的总体路线图。
采纳C战略，以“调整赛道、内外合一”为关键点，为安吉尔项目收获了六大成果：
1、为安吉尔确立高端定位战略，
2、确定发力净水器品类，抢占行业制高点
3、为安吉尔确立的单品策略，以核心单品A6带动安吉尔全产品线的提升
4、为安吉尔规划和设计全新VI系统和终端形象，打造全新品牌形象
5、帮助安吉尔在A6新品发布会暨年度经销商大会上现场签约5.07亿元
6、为安吉尔策划“好滤芯才是硬道理”系列终端活动，打造单品销售额冠军
采纳助力安吉尔A6净水器取得“上市半年热销10万台”的佳绩安吉尔项目的大获全胜，再次印证了采纳C战略在品牌增长实战中的科学性以及实际指导意义。
品牌的转型升级其实是牵一发而动全身的，这也是采纳C战略以成套的理论体系服务而非单个孤立的观点的原因。
C战略是在定位理论与符号理论的基础上，立足品牌增长的全局视角，将品牌的战略、定位、视觉、传播等方面高度整合的一个全案理论体系。它可以帮助企业进行全面而彻底的升级，建立高度统一的品牌资产，即一站式服务，助力品牌增长。（全文结束）
采纳让老虎飞起来！
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