发展有效人脉,记住这4点就够了,多少一个都不行!
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很多人其实都知道人脉的作用,
但是大多数人对人脉的认识,
还停留在,多认识人、多认识厉害的人上。
结果,人是认识了很多人,
别人却不把他当回事,
这种人脉只能算是无效人脉,
对你的生活起不到一点用处。
只有有效人脉才能帮到你,
而发展有效人脉,你需要记住这4点,少一个都不行。
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1.展示高价值
有一次,我参加行业年会,
在会场上,有个没什么名气的小企业。
老板带着女秘书,穿梭于各个人群中,
像发传单一样发名片。
有些人与这个老板交换名片,
礼貌的接过来后,
看了两眼,客套的恭维了几句,
就随手放一边了,然后就没有然后了。
有个小公司就不一样,
名片上还有个U盘。
他和那些老总开场的时候,也不卑不亢。
递上名片,说这里面有关于公司的介绍,
以及在XXX大公司的几种专利技术介绍。
不少老板真就好好的收起来了。
最起码,我收到他的名片的时候,
回到宾馆我是把里面的东西看了一边。
人脉的重要性不言而喻。
但并不是人脉越多越好,
每个人能够真正有效管理的只有150个左右,
超过了就很累。
想要成为让别人认为你是他人际关系中的一环,
首先要展现你的高价值,
让别人看到,你什么对他用的上价值,
这样别人才不会把你归类到无效人脉中。
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2.价值交换
好像是天津卫视还是某个卫视的一档求职节目。
里面有个小伙子装逼,说自己有董明珠的电话。
面试的几个老板,
蔫坏的让他当场打过去,结果盲音。
有个老板告诉这个小伙子,你这不叫人脉。
我想,这个老板还有很多话没说来。
首先,对于还要上电视求职的一个人,
和董明珠相比,明显社会阶层相差了不是一个阶层。
这种不对等的关系,
就算名人再有钱,不会给你一分,
就是这个人再有本事,名人未必会选择用他。
这种产生不了价值交换的人脉,
基本上没有什么用。
人脉不是平时吃饭喝酒就能稳定下来了,
更要有价值的索取与给与能够缔结联系。
因此,你在认识了一个人之后,
如果你发现能够在某些地方帮到对方,
主动输出价值,这个人脉才会稍微稳定下来。
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3.保持联络
有一个概念记忆曲线,
人的记忆,会随着时间不断消弱,
而按照一定的间隔回忆一下,
记忆将被激活,延长留存时间。
人脉建立了,是不是就让他呆在电话本里?显然不是。
我的老领导从国企辞职创业,
有很多在原单位上累积的人脉帮了他很多忙。
他说给我说过人脉的维系。
其实并不用经常请客吃饭相互送礼。
就是平时过节、对方生日的问候就够了。
很多人说自己平时春节、中秋也有问候,
但是貌似没效果。
我的老领导是,直接打电话,
聊5分钟,交换一下双方的近况。
他极少用微信、QQ、短信之类的通讯方式。
他说,用说话的方式,更有人情味和人气。
任何事物都会随着时间而消磨,
人脉也是如此,
如果你不想要一个人脉,不联系就是了。
如果你想要保持一个人脉,
偶尔打打电话,保持联络,就是一种不错的方式。
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4.相互“驯养”,培养期望
你没有遇到过这样的事,
你和好几个朋友关系很不错,
甚至你觉得是算是过命的交情。
有一次,你有事需要借钱,数量不多就1万。
你找这几个朋友借,
结果,各种说辞,就两个字,不借。
这就是,没有相互驯养的结果。
你以为能帮到你,其实一点用都没有。
所谓驯养其实就是一种预期和期望的养成。
你找对方做什么事,只要不超过界限。
你知道对方一定会满足。
对方找你提什么要求,
只要是你能力范围,
你一定都会答应。
因为,彼此的反应都在彼此的预期之中,
这既是彼此的熟悉,也是一种默契。
而要形成这种驯养,
平时就要有一些“试探”。
只有做到了相互驯养,形成期望。
这种人脉关系,才会真正的成为你的助力。
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人脉不是多认识人,更不是认识有用的人。
关键还要和你发生联系,产生价值交换才行。
这样的人脉才会成为你的有效人脉。
而不是那些在你的通讯录、联系人中,
躺了很久你却从没有任何欲望主动联系的人。
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