veronica六 发表于 2023-7-4 10:11:25

关爱儿童,直企不是说说而已

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中国有超过2.2亿0~14岁的儿童,占全国人口 16.6%。政府、企业或者公益组织在考虑为儿童提供最优质、合理的服务与帮助前,首先要确定他们的需求。

本刊根据需求领域,把直销企业参与或发起的儿童公益项目分为营养、医疗卫生和教育三大板块。

随着时代的发展,儿童需求会发生改变,这些项目的种类也会做出变更,但不变的,是直销企业、直销人对社会发展做出的贡献。

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每代人对于童年的感受都不尽相同,比如90后有沙包、黑猫警长、超级玛丽和魂斗罗,00后有巴斯光年、蜘蛛侠、撕名牌和英语口语比赛。

当然,这些或美好或招笑的经历,都是建立在孩子们丰衣足食的基础上,换句话说,它们似乎并不属于那些还在为吃饭发愁的孩子。

在儿童营养救助领域,很多直销企业都尽己所能,通过不同的途径为更多孩子能吃饱饭、拥有均衡营养做出努力。

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2014年8月28日,安利(中国)在上海成立了国内第一个针对儿童营养问题的专业研究资助平台——纽崔莱儿童营养公益研究院。

作为国内第一个针对儿童营养问题的专业项目与研究资助平台,研究院主要致力于提高家长科学育儿的能力,降低孕产妇死亡率、新生儿出生缺陷率及6岁以下儿童患病率。

据了解,在纽崔莱儿童营养公益研究院成立初期,便资助中国发展研究基金会及中国儿童少年基金会,分别开展“儿童早期发展——学前教育普及与营养改善”和“幸福万家·母婴1000天健康行动”项目,这两个项目均聚焦于贫困儿童的营养干预。

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很多直销企业的产品中原本就包含有儿童营养补充剂一类,用自己的产品去帮助更多孩子是企业表达善意最直接的一种方式。

比如由安利公益基金会等机构发起的“为5加油——学前儿童营养改善计划”,对于该项目的善款用途,发起方明确表示,其中一部分会用来购买儿童营养咀嚼片,补充中西部贫困地区3-5岁贫困儿童成长所必须的营养素。

截止2017年,“为5加油”在中国青海、甘肃、山西、湖南、新疆、四川、贵州7个省区700多所山村幼儿园开展,为17000名3-5岁儿童带来营养支持。

如新公司发起的“受饥儿滋养计划”,也是通过如新事业经营伙伴、顾客、员工从如新购买蜜儿餐并捐赠给专业的慈善机构的方式,来实现滋养贫困地区饥饿和营养不良的儿童。

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“授人以鱼不如授人以渔”,在为贫困地区儿童捐资捐物的同时,直销企业也想到了通过提供营养教育的方法,让家长、老师拥有专业的营养知识,让孩子们拥有健康成长、改变贫困现状的意识。

安利公司于2011年启动的“春苗营养计划”,就是通过在农村贫困学校建设厨房、培训厨房管理员、开展营养教育活动,来改善留守儿童营养状况。“为5加油”项目也有为幼儿园教师提供专业营养健康教育培训、教材教具,测评儿童成长信息等任务。

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安利公司与孩子们一起在春苗开心农场开展活动。

如新公司之所以不把蜜儿餐直接送给贫困家庭,而是经慈善机构之手送到贫困地区的学校,也是想要通过蜜儿餐吸引贫困地区的儿童去学校接受教育,让受饥儿既吃得健康又学到知识,如此他们长大以后才有能力可以改变贫困现状,获得自力更生的能力。

截至2017年8月,该计划每天都在向全球超过50个国家的13万名儿童提供食品捐赠,累计捐赠蜜儿餐量突破5.5亿份。

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病痛带给人的煎熬不分年龄,但对于少年儿童来说,煎熬的程度可能远超于成年人。以贫困地区的留守儿童为例,他们身边本就缺少医疗资源和健康知识教育资源,在面对疾病时,往往要经受心理和身体上的双重痛苦。

针对孩子们的医疗卫生问题,直销企业同样做出了相应的助力。

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天狮美景国际爱心基金会于2011年发起的“天狮大手牵小手助明计划”,主要是针对儿童重大疾病建立有效的早期筛查和干预机制。据悉,该计划已经建立了河北围场、湖南桃源、四川雅安三个项目区,共设立5个县级康复治疗中心,120个乡级筛查中心,受益儿童超过33000余名。

葆婴真正健康基金发起的“天使之心”项目于2015年正式启动,项目致力于儿童先心病的救助。截至2017年8月,葆婴及其经销商伙伴共筹款近600万元,仅2016年一年,就有100名先心病患儿得到救助。

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2016葆婴经销商大会现场,戴夫·华斯以憨态可掬的天使之心吉祥物的造型登台。

“如新中华儿童心脏病基金”项目则集贫困先心病患儿医疗救治和筛查于一体,通过前期筛查、慈善救治、志愿服务及医疗培训这一完整救助链,帮助先心病儿童尽早发现病情,资助患儿及时进行手术,并组织志愿活动为患儿带来心灵关爱,同时还开展儿童心脏专科医生培训,不断提高先心病的防治水平。

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“我总是会想到我的女儿,希望他们一辈子都健健康康吧。”2017年,一位玫琳凯志愿在抱着即将接受唇腭裂手术的小女孩时说道,“她歪歪的小嘴碰在我脸上那一刻,我的内心一紧,有颤抖,有激动,有温暖,有爱。”

因为经济条件、医疗条件的限制,很多偏远地区的唇腭裂患儿无法及时得到治疗。玫琳凯公司发起的“微笑百分百”项目,就是致力于为贫困地区儿童提供免费唇腭裂修复手术。更珍贵的是,每次手术期间,玫琳凯志愿者和公司在当地的销售团队,都会全程陪伴患儿和家长,用行动缓解他们心灵上的创伤。

2014~2017年三年间,“微笑百分百”项目走过了10个省,682位女孩通过唇腭裂修复手术重新绽放微笑。

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玫琳凯邀请乔任梁、苏运莹、黄灿灿录制公益视频及海报,通过明星效应向社会各界传递爱心。

康宝莱“天使听见爱”慈善项目成立于2009年7月,主要是由康宝莱出资帮助听力残障孩子植入人工耳蜗,并进行康复训练。康宝莱公司负责人曾公开表示,从捐助各地的聋哑学校,到帮助手术后聋儿的修复训练,康宝莱一直努力将公益做得更踏实、更深入。

北京济慈之家是一个为中国视障孤儿提供寄养、教育和职业培训的非营利性机构。2010~2014年,欧瑞莲携手济慈之家为中国视障孤儿提供帮助,并通过各种公益促销项目为济慈之家筹得善款,累计捐赠400万元。

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除了关注身患重病和残疾的儿童,还有一些直销企业的关注点在贫困地区儿童日常健康维护上。

中脉公益基金会2013年发起的“朝阳计划——青少年健康守护行动”,主要是从改善校园卫生条件和提升师生健康意识两方面入手,帮助贫困地区儿童远离疾病和意外伤害。

项目计划在五年内投入1亿元善款在中西部22个省贫困地区中小学校建设中脉“朝阳卫生室”,根据学校人数和规模,因地制宜开创三级设备配置模式,为600人规模以上学校建设卫生室、在200~600人规模学校建设保健室、在200人以下规模学校配备卫生包,实现无缝覆盖,确保所有学生享受良好的健康保障。

与此同时,还将针对校园卫生室人员开发培训教材,通过集中培训形式,为校医、保健老师提供卫生理念与技能的进阶式培训。通过校园健康教材及宣传资料发放,为全体师生普及健康知识、健康意识,帮助学生养成良好的健康习惯。

截至2017年,“朝阳计划——青少年健康守护行动”已建成1046所朝阳卫生室(保健室),培训1046名校医(保健老师),累计受益学生98万人次。

作为外资企业,自然阳光旗下阳光英雄基金会针对不同国家和地区儿童的实际情况,发起相应的慈善项目。比如,在中国偏远地区开展儿童净水计划,为所在地区学校安装净水设备;在尼加拉瓜援建配有健康诊所、图书馆、花园和操场的儿童社区中心。

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儿童在思想、性格、智力、体魄等方面的可塑性很强,儿童教育关系着整个教育事业的未来。有针对性地、切实地为孩子们打造丰富精彩的精神家园,是直销企业一直关注并实践的慈善方向。

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崭新的校服、完整的课桌、有电脑的电脑室……改善校园教学环境、资助贫困儿童是大多数直销企业支持儿童慈善的入手点。

以康婷和玫琳凯为代表的企业,主要致力于改善贫困地区学校的教学环境。

2014年2月,康婷启动“爱心助学计划”,向受助学校捐赠学生校服、T恤、课桌椅、电脑、摄像机、照相机等物资。

在改善学校教学设施的同时,康婷还为那些因种种原因无法到校接受教育的儿童提供便利条件,为学校提供汽车,让老师方便家访和教学服务。同时,康婷还定期组织员工对受助学校进行回访,希望能随时为他们提供帮助。

“玫琳凯快乐课桌”项目旨在为贫困地区的孩子捐赠标准课桌椅,目前,该项目在玫琳凯公司的敦促下已经全部落地完成。

以炎帝和罗麦为代表的企业,选择通过资助贫困学子的方式,让更多孩子拥有改变命运的机会。

2013年,炎帝成立了“百年树人”公益助学品牌,该助学项目沿红色革命路线对受助学生进行一对一资助,细致入微解决孩子吃饭、穿衣、学习等多方面的困难。慈善项目运行期间,炎帝志愿者深入革命老区,与受助学生多次亲密交流。

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炎帝“百年树人”公益活动资助琼中女足。

罗麦于2012年开展的“启明工程”,含启明班和其它捐资助学项目,在全国多省市、地区、乡村开展助学活动,主要致力于帮助那些品学兼优却家境贫困的学童顺利完成九年义务教育,甚至大学。

2015年1月24日,罗麦启明公益基金会在国家民政部注册成立,标志着启明公益已经步入正规化、专业化、专项化、社会化、有序化的轨道。

富迪慈善基金会专门成立教育项目板块,长期资助学校、福利院,资助贫困学生,并在资助学校设立助学金、奖学金,为那些期待用知识改变命运的孩子提供支持。

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在捐资建校方面,尚赫公司的“让爱传出去”项目成果令人瞩目。尚赫捐建希望小学的工程始于上个世纪90年代,彼时尚赫立足健康行业不久,便一口气捐建了6所希望小学,后来在陈旻君的倡导下,尚赫公司联合经销商共同援建公益小学,并让这种模式很快成为经销商慈善行为的常态模式。

截至发稿前,尚赫已经建成了第143所尚赫公益小学,显然,这个数字还在继续扩大。

完美捐建希望小学始于1997年,在革命圣地延安捐建第一所完美希望小学,之后的二十余年,完美在全国贫困地区捐建的希望小学超过百所,向中国希望工程捐款总额逾1亿元。

同时,完美还积极带领慈善项目走出国外,推动“百名希望工程·完美爱心使者”访问马来西亚,促进希望工程对海外华裔青少年的资助。

意识到青少年教育需求,中脉也从2016年开始积极响应“精准扶贫”,利用中脉基金会对贫困地区的中、小学进行一对一帮扶,帮助援建校舍、改善教育环境。

目前,全国已有十余所“中脉朝阳学校”,其中,不乏有针对性的捐建电脑教室等“信息化扶贫”行为。

除此之外,还有如新发起的“如新小学捐建项目”,福能源针对山区少数民族地区对口捐建的“佳能达希望小学”,美罗、宝健、大溪地、新时代援建的希望小学……直销公司关爱儿童的善行不胜枚举,数不清的孩子们在企业关怀中使用上了更为宽敞明亮的教室。

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之所以把捐建书屋、书架的项目单独列出来,不仅仅是因为“知识就是力量”,还希望让更多人知道:直销是一个极度重视学习的行业,虽然它的准入门槛很低,但一个直销人最终成功与否,依然取决于是否有坚持学习。

太阳神从2015年推出“德邻书屋”,帮助儿童通过多读书、读好书树立正确的社会观、价值观、人生观。目前,太阳神已经在甘肃、黑龙江、吉林、辽宁、河北、山东、河南、江苏、广东、广西、重庆等地建立德邻书屋。

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孩子们在太阳神“德邻书屋”里快乐阅读。

无独有偶,长青施恩爱基金宣布2018年将在我国贫困地区留守儿童占比较大的中、小学设立100个“长青中国爱心书架”,而该基金会会为这些书架购置科普类、文学类图书。

据悉,爱心书架只是“长青中国关爱留守儿童公益行”的举措之一,未来,长青还将携手更多社会福利组织,为儿童教育出钱出力。

2016年,新时代开始筹建“国珍书屋”项目。2017年,公司联合资助的二十余所国珍希望小学共同举办了新时代国珍书屋专场朗诵会——和你一起读世界,用书香点亮孩子们的梦想,是新时代儿童慈善事业的第一步。

2017年8月,九极也针对留守儿童成立了“阳光书屋”慈善项目,该项目将陆续在全国选址,为留守儿童提供更为丰富的课外读物。

为了切实满足不同年龄段孩子的不同课外知识需求,九极爱心项目组根据教育协会和儿童心理学家的建议,按照不同年龄段、不同学龄儿童有针对性的进行图书捐赠。

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在加强体育教育方面,无限极“思利及人公益基金会”旗下“快乐足球”项目是为了培养儿童运动兴趣而成立的,该项目目前已经资助了超过80支无限极快乐足球队。

“‘快乐足球’项目的诞生不是为了让所有学生未来都成为专业足球运动员,而是通过促进学生对足球运动的喜爱,帮助他们强身健体。”无限极公司认为,鼓励儿童增强体育锻炼,一方面有助于增进儿童成长发育阶段的体魄,另一方面能够培养他们积极向上的体育精神、运动观念,对青少年的成长将会产生深远影响。

为了让“快乐足球”公益项目面向全国,无限极将募集到的善款用于向希望小学捐赠足球设备、招募与选拔足球老师的同时,还发起“每天一瓶牛奶”的儿童营养提升计划。

克缇(中国)自2002年起与上海国际艺术节首度合作,此后一直力所能及地支持促进文化艺术教育。2016年9月,克缇(中国)开启“克缇麦穗计划”公益活动,通过成立“种子合唱团”,关注呵护偏远地区儿童的精神世界和艺术梦想,为他们提供心灵成长的沃土,帮助他们实现艺术梦想。

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2013年开始,“中脉青少年安全守护行动”在为城市流动儿童普及安全知识、培养安全意识方面做出了巨大贡献。

中脉通过为中小学建设安全体验教室,对师生开展有关安全的自救、互救教育,其中包括青少年安全自护嘉年华、安全管理培训、志愿者活动等,让安全知识在青少年心中扎根。

由《人民公安报》主办,三生(中国)协办的“平安共建关爱少儿安全健康”主题活动,采取当地公安民警与三生志愿者合作为孩子们上安全教育课的方式,关注儿童安全问题。

活动期间,三生志愿者会借助“三生爱心安全盒子”与孩子们一起做游戏,让大家在好玩有趣的游戏中掌握安全知识,学会自我保护。“三生爱心安全盒子”由三生公司联合多位儿童教育专家共同开发设计,里面包含了漫画、卡片、玩具等有趣的活动小道具。

民警们则针对经常发生的侵害少年儿童安全案件的特点,进行生动讲解,告知孩子们如何冷静、灵活地应对,并就孩子们提出的自我安全保护问题进行了互动问答,帮助孩子们更好地学习与理解,从而增强他们防范危险的意识,提高自我保护能力。

康美“青禾行动”致力于让更多孤贫儿童拥有无忧无虑的童年,在为受助儿童提供物资与更为舒适的学习环境的同时,公司从2016年开始,举办线下探访活动,为孤贫儿童提供爱心保险卡,陪伴他们健康成长。

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康美“青禾行动”举办的爱心开学日。

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爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。

直销企业在公益慈善事业方面的付出远不止儿童领域,参与到这项事业中来的企业也远不止上述文章中提及的这些企业,抗震救灾、关注孤寡老人、义务献血……关于奉献爱心,直销企业从未缺席。

在关注慈善事业的同时,直销企业自身也得到了成长,收获了不少意外之喜。比如对于企业文化、品牌文化的完善,比如业绩的突飞猛进,以及经销商团队培训机制的成熟。

富迪公司历来重视慈善事业,其大爱文化早已深入人心,“我们所做的一切都是为了爱”已经成为公司展业的灵魂支柱,就算在公司举步维艰的几年,富迪人仍然不忘初心、直面困境,最终重新起航。

尚赫公司在与营销伙伴联手捐建学校的过程中,不仅帮助各地贫困儿童拥有更好的学习环境,也无形中建立起营销伙伴的人生观与价值观,继而推动了公司整个市场的爆发。据本刊统计,相较于2016年,2017年尚赫公司业绩增长率达到33.33%。

当然,一个企业的能力是有限的,不可能兼顾到所有的公益问题,也不可能每年都不顾企业实际情况大量捐献物资。所以,直销企业在热心公益的同时,也常常听到“作秀、表演”等的负面评价,遇到这种情况,保持初心、专注前行是最佳选择。

自1994年第一笔给中山市博爱医院的10万元捐款开始,迄今20多年,完美公司在董事长古润金的带领下,参与了希望工程、母亲水窖、无偿献血、华文教育、慈善万人行、禁毒事业等多项公益项目。让古润金把慈善当做义务的原因,不是因为企业的规模,而是源于上学时许多陌生人对自己的帮助。

“虽然不能帮助所有人,至少能够帮助千千万万的人。”这是中脉董事局主席周希俭的慈善观。对于企业捐款,他认为企业好就多捐一点,企业状况不好也没有办法。“未来的路谁都要走,要遵从自己的心,付出的感觉永远是快乐的。”

遵从内心,懂得付出。世界上有很多东西是越分越少,只有爱越分越多。在公益慈善领域,直销企业或许做不到面面俱到,但通过自己的行动,呼吁更多人参与其中,让更多人心存善意,何尝不是又一种做慈善的方式。

△来源:《知识经济·中国直销》杂志2018年6月刊,原标题为《守护童心 为爱圆梦 ——六一儿童节特别报道》,其他平台转载请注明来源。
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