胡国安：绿之韵这辈子只做这两件事
“一衣带水的日本有着2万多家百年企业，而中国却屈指可数。究其原因，不外乎于坚持‘匠心精神’和对企业名誉的看重。绿之韵从成立之初就以‘百年企业、世界名牌’为远景，15年来，绿之韵只想做两件事”，一是要运用现代科技将中华五千年养生文化及中医理论发扬光大，二是公益。”在2018中国企业社会责任高峰论坛上，绿之韵集团董事长胡国安接受记者采访时，分享了自己创办绿之韵的心得体会。百川归海，产品创新是绿之韵抢占市场的关键
胡国安表示，在当前企业品牌竞争激烈的今天，想要脱颖而出受到消费者的钟爱，产品是基础，创新是关键。以产品为导向是绿之韵长久来坚持的发展战略。在当前互联网、云计算等高端信息技术广泛应用的新时代，跨界多元已经成为大健康产业发展的一种新常态。
（绿之韵长沙国家生物产业基地保健品生产基地）
处于大健康产业链条中的绿之韵深刻的明白，只有将整个行业与产业创新融合在一起，形成全景式健康产业链，才能发挥更大的作用，创造出更大的价值。他强调，自从“健康中国”在“十三五”规划中上升为国家战略，绿之韵创新求变，提出了数字化健康管理，大力构建“大平台+大品牌+大金融”战略新生态。
长久以来，绿之韵将产品品质视为企业发展的生命线，从上到下严格机制确保产品质量。一是从源头保证原材料的供应品质，不断加强生产基地建设。据悉，绿之韵在全国范围内已建成6大生产基地；二是在研发方面进行产学研战略合作，公司先后与中南大学、南京大学等国家重点科研院校机构达成合作，进行课题研究、攻关，确保了产品的技术含量和品质。三是建设高标准GMP生产车间，引进先进的检验设备，对产品的原料、半成品和成品进行全方位地监控和检测，以确保产品质量达到标准要求。
十五年来，绿之韵通过不断巩固产品创新战略，完善和延伸大健康产业链，推出新的理念、新的产品、新的生产（工艺）方法、新的制度、开辟新的市场，从而获得了新的更高的效益或效应。
6700万善款，坚持公益是每个绿之韵人的习惯
“没有一个企业困难到不能做慈善，没有一个人贫穷到不能帮助别人。”胡国安对慈善的理解一如从前。早在2006年，绿之韵就设立了“绿之韵慈善基金”，组建了各地区绿之韵志愿者，通过捐建绿之韵希望学校、“绿之韵树人行动”、“关爱贫苦母亲”等多种形式活动，积极投身社会公益事业。截止目前，绿之韵先后实施了100多项社会公益项目，举办了400多场爱心活动，捐建了11所希望小学，已累计捐赠款物达6700多万元。
（绿之韵胡国安向安化县胡家村村委会捐赠60万元）
“输血”不如“造血”，“富口袋”不如“富脑袋”。帮助贫困群众从来不是给钱那么简单。胡国安认为，扶贫要重在帮扶有发展意愿和发展能力的贫困户，尽力帮助他们产生“造血”功能，既要体现扶危济困的善意和美好，又要能充分调动贫困家庭脱贫致富的积极性。
定期在基地开设各类药材种植和农作物创收的技术培训，吸纳当地农民到企业上班，接受农民用土地流转金入股......绿之韵在建设集团生产基地的同时，通过地方政府搭桥，尽最大可能实现村企“互帮互助，共同发展”。根据记者了解，单单是绿之韵益阳中药材种植加工基地项目，就解决了基地周边区域约6个村镇近2万户农民的就业问题。
“大海波澜壮阔的背后，是河流为百川归海而一路奔腾的义无反顾，一如绿之韵追逐的‘百年企业’愿景。面对波谲云诡的大健康产业浪潮，绿之韵集团将紧紧抓住“一带一路”战略机遇，砥砺前行，让企业发展成果惠及更多员工，造福于社会，实现企业利益和社会价值共赢。”采访结束时，胡国安如是说道。
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