勠力同心续华章 同仁堂集团迎来农历虎年“开门红”
一分耕耘，一分收获。初步统计数据显示：今年前三个月，同仁堂集团整体营业收入同比增长、利润总额同比增长、净利润同比增长，主要经济指标实现了农历虎年“开门红”。这是继2021年集团营业收入和利润双双实现两位数增长、整体经营业绩恢复到新冠肺炎疫情发生前水平、今年3月以来，集团旗下同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂国药三个上市公司陆续公布2021年涨势喜人的业绩后，同仁堂集团迎来的又一个振奋人心的好消息。同仁堂是中医药行业知名老字号品牌，为推动老字号转型升级，实现打造具有全球影响力的世界一流中医药大健康产业集团的目标，2019年12月召开的同仁堂集团第三次党代会确定了迈向高质量发展的“三步走”战略。随后，同仁堂集团党委坚持以高质量党建引领高质量发展，启动了“3561”工程、实施了“双强双促”三年行动计划、推出了国企改革三年行动方案、制定了“十四五”规划，同仁堂集团高质量发展的方向更加明确。
2019年以来，同仁堂集团党委在全系统深入推进“四带四促”党建创新文化传承行动、党建经营双考核，努力打造“零缺陷”质量管理体系、诚信合规管理体系，多措并举夯实党建、质量和诚信“三大基石”，筑牢同仁堂集团高质量发展的根基。制定种植养殖基地建设方案、实施大品种战略、推动采购和营销改革、发展数字经济，对科研创新进行顶层设计，推进零售药店“连锁化、标准化、智慧化”建设，推出“粹和康养”同仁堂健康养老品牌和“知嘛健康”新零售品牌，积极构建以工业制药为核心、以商业零售、健康养生、医疗养老、国际药业为支撑的“制药+”大健康产业格局，同仁堂集团高质量发展的路径更加明确。
今年1月4日和5日，元旦上班后第一、第二个工作日，同仁堂集团领导班子带领集团中层干部和二级单位领导班子成员召开2022年党建经营工作会。会议全面总结了2021年工作，一一部署了2022年工作，鼓舞了士气又激励了担当；与会人员围坐在一起座谈，交流思想、启发思路。会议提出，各级党组织坚持改革、创新、管理联合驱动，切实担负起推进同仁堂集团迈向高质量发展的领导责任，要求全体干部带头弘扬责任、担当、创造的新时代同仁堂精神，凝聚起新时代同仁堂发展的精气神，为新时代同仁堂发展建功立业，向党的二十大献礼。集团所属各二级单位第一时间传达会议精神，抓落实、抢进度。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。春节过后，同仁堂集团党委书记、董事长王贵平陆续主持召开创新驱动发展、大品种战略、战略并购与重组、党建工作等季度推进会，就每项专项工作的推进情况、遇到的难点问题、进一步工作思路等进行专题研究、再推动、再部署。同仁堂集团所属企业与业界企业加大战略合作和战略并购力度，同仁堂系统内部工商业单位加大协同力度，同仁堂股份调配北分厂人员支援大兴分厂，通州分厂支援亦庄分厂，解决人手不足问题等，共同推动重点任务落实实施、共同破解发展难题。集团所属各单位加强成本控制，通过工艺改进、采购管控、费用节约、合理用工等方式，推动降本增效。仅同仁堂科技今年一季度就节约工业成本超过百万元。百年老字号迈向高质量的信心更加坚定、步伐更加坚实。
通过多样化的营销手段，普及中医药文化、宣传同仁堂品牌、推广同仁堂产品。同仁堂集团党委在全系统服务终端开展“进社区、进单位”加强中医药健康服务活动。今年一季度，同仁堂商业、同仁堂健康、同仁堂医养下属零售和医疗机构共举办健康大讲堂、义诊体验活动180场。同仁堂系统各单位借助年货节、元宵节、三八妇女节等节日节气开展营销活动，在传统零售门店、新零售，京东、阿里等电商平台，抖音、快手等自媒体平台，线上线下一体化打造定制化产品和服务。同仁堂知嘛健康新零售祥云小镇店、达美中心店试营业，为消费者提升了全新的体验和消费场所。同仁堂商业集团所属大栅栏药店联手大栅栏商业街利用AR技术打造现实与虚拟交互体验场景，持续优化家庭药房小程序的应用功能，推出新春、冬奥等热门主题活动。
疫情防控中彰显首都国企担当。同仁堂国药向香港特别行政区政府捐赠10万盒藿香正气片，经媒体报道后，提升了同仁堂品牌的美誉度。同时，同仁堂国药组织中医师拍摄系列抗疫知识小视频，向香港市民普及宣传相关知识，受到香港市民的欢迎，每期平均在线及观看人数超过万人。同仁堂股份向河北省三河市、广东省佛山市捐赠时疫清瘟丸120件。
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