60岁安利迎新生
安利60岁，这个直销巨人将迎来怎样的新生？https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/683c965bdc0849a796f1b947a78e1b0f~tplv-tt-large.image?x-expires=1981465110&x-signature=8VGOyCAIbHTn0R%2FJUVfqalGSQn8%3D
安利六十周年大庆在美国拉斯维加斯举行
5月16日至22日，来自全球48个国家、约3500名安利经销商聚集在美国内华达州拉斯维加斯，参加安利公司60周年庆典。
“当我们展望一个激动人心的未来时，我们的价值观始终保持不变，”安利董事会联合主席德·狄维士说。“社交、数字化和产品创新的变革——尤其是在健康类产品方面——将有助于安利在快速变化的全球市场上更具竞争力，并支持我们的经销商长期成功。
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安利董事会联合主席德·狄维士先生及史提夫·温安洛先生
据了解，安利是一家家族企业，2018销售额88亿美元，总部位于美国密歇根州亚达城，致力于帮助人们过上更健康、更自主的生活。安利最畅销的品牌有纽崔莱维生素、矿物质和膳食补充剂、雅姿护肤品和彩妆品、益之源净水器、逸新空气净化器和XS运动营养饮料，均由安利营销人员销售。
根据2019年“全球直销新闻100”统计的2018年的全球销售额，安利仍是全球第一大直销公司。
在经历了最近一轮为期4年左右的战略调整后，凭借着中国市场表现的企稳反弹，包括北美和亚洲主要市场的回暖，2018年安利全球业绩实现2%的增长，安利（中国）实现3%的增长。
安利将销售增长归因于对数字工具和移动体验的投资，以及帮助营销人员吸引和留住更多消费者的产品创新。这包括推进电子商务和社群经济，将产品与数字化体验关联，以及更多个性化的营养膳食补充剂和美容产品。
在中国电子商务投资的成效是最为显著的，中国是安利全球最大的市场，也是数字商业创新的领导者。2018年，安利中国85%的销售额来自移动订单。
除了增加电子商务和社群经济的功能外，安利还推出了一些新的应用程序和计划，帮助安利营销人员管理其业务，并增强消费者的购物体验，包括安利商务中心APP（在中国的网上商城称为“安利云购”）、纽崔莱可追溯系统、雅姿的虚拟美容应用程序等。
值得一提的是，4年前安利的战略调整同样为其今天的增长奠定了基础。在那轮战略调整里，安利抓住两个核心点。
一是从整个公司的业务顶层设计通过体验经济和数字化，实现线下线上融合的“新零售”，安利将在中国的200多家店铺将全线转变成体验馆、体验店，短短三年内自建移动社交电商平台，“安利云购”、“安利微购”相继上线；在物流端，安利与京东合作，一、二线城市24小时即可送货到达，偏远地区也缩短到3天以内；当京东、阿里等互联网巨头在O2O、新零售的旗帜下大张旗鼓地开线下实体店时，拥有最庞大线下销售网络的安利，全力以赴地“触网”。
二是年轻化。社交网络的自然属性是年轻化，为了拥抱年轻销售人员和消费者，安利开始了从产品、业务形态甚至是营销实践的年轻化历程。产品上，安利针对年轻人推出了能量饮料、面膜和彩妆等产品，去年上市的雅姿Studio彩妆系列，使35岁以下的雅姿消费者数量增长了三倍；业务形态上，安利的经销商已几乎不在地铁和商业区里发传单、而是变身为健身、美食、化妆等圈子里的达人和网红，近三年来，新加入营销人员年龄在35岁以下的占比高达40%。
而在这家全球第一直销公司步入60岁之际，安利迎来了新将——首席执行官潘睦邻。这是安利第一位非家族CEO，潘将负责安利全球的全面管理，带领安利继续向前。
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潘睦邻先生分享了自己走访全球市场的故事，他认为社群、数字化和全球经济是未来的三大趋势
潘睦邻此前就职于百胜餐饮集团，担任集团旗下必胜客国际事业总裁，带领该公司实现在亚洲、印度以及欧洲市场的增长，他管理着美国本土外的9000多家必胜客门店，推动电商和数字化战略的实施。加入百胜集团之前，他曾在联合利华工作了14年，担任多个执行管理层角色，包括非洲、中东及土耳其地区食品副总裁等。
潘睦邻，将继续为安利经销商及消费者提供跨社交、数字和产品组合的正确体验，确保安利对全球创业者，尤其是千禧一代的持续吸引力。
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