微信的剩余价值，腾讯还能榨多久？
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作者｜肖 邦
排版｜佘宇翔
你有没有发现，微信已经成了最耗内存的手机 APP？
你玩王者荣耀、玩原神，占用内存都没微信高。
当你手机内存不够时，你卸载一堆软件，却发现手机内存依然少得可怜。你仔细一查，原来是微信偷走了你的手机内存。可是，你不能卸载微信，它是你联系这个世界的超级社交工具。
这时，你要么忍受手机低内存带来的存量焦虑；要么，就换掉这台手机，买一台新手机。
可是，换新机又有新麻烦。对打工人来说，一台用了一年以上的手机，往往存了大量的工作数据，难以剥离。
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为什么微信占用手机内存越来越多？
因为微信的功能越来越复杂了。在《腾讯传》里，微信之父张小龙曾说过：" 微信一定要做减法，做到极致简单，就没有人能够超越微信了。"
这个被誉为宇宙第一的产品经理认为，如果微信做加法，那么，它的竞争对手就能叠加更多的功能，包括突然引爆某一个功能，超越微信。
但是做减法就不同了。当微信把减法做到极致时，它的竞争对手都将面临 " 减无可减 " 的困局，也就无法击败微信。
微信能够在众多社交 APP 中崛起，核心就在于张小龙所奉行的 " 极简主义 " 的产品精神。
可是今天，微信却似乎越来越脱离张小龙的 " 极简主义 " 初衷。微信变得越来越重了。
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" 极简主义 " 的本质是 " 用户体验至上 "。不打扰用户，不给用户添麻烦。微信作为一款社交工具，最初的核心功能就只有通讯录、朋友圈、摇一摇、附近的人、漂流瓶。
摇一摇、附近的人和漂流瓶是为了解决陌生人社交，而通讯录和朋友圈则是为了营造熟人圈子。
在那些寂寞的深夜，曾有多少青春少年躺在被窝里摇手机？在那些孤独的床头，又有多少失足少女扔出了一个又一个的漂流瓶？
当两颗寂寞而孤独的心，焦躁地碰撞到一起，很容易擦出干柴烈火式的爆炸火花。这也就是后来，漂流瓶被下线的原因了。
但这一切，都是基于社交场景而创造的新功能。直到微信击败了所有对手，直到微信成了中国人网络社交的基础设施。
手握 10 亿级流量的微信，成了超级流量池。
在中国互联网生态中，流量就是一切生意的源头。没有流量，互联网商业就无法谈起。
在社交大战中，张小龙所奉行的 " 极简主义 "，成了微信战无不胜的法宝。可当社交大战结束，微信一统江湖后，" 极简主义 " 就成了微信商业化的最大阻碍。
因为微信要商业化，就必须去做 " 加法 "，这跟张小龙的 " 减法 " 背道而驰。张小龙虽然被外界誉为 " 微信之父 "，但微信真正的爸爸并不是张小龙，而是张小龙背后的腾讯集团。
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腾讯做社交，可不是为了给用户免费白嫖。赚钱，才是一切商业的本质。当 " 赚钱的加法 " 和 " 不赚钱的减法 " 相碰撞时，" 减法 " 就成了一戳即破的纸老虎。
微信变得越来越重，成为张小龙难以抵抗的商业潮流。
为了和支付宝竞争，腾讯把支付功能嵌入微信，诞生了国内第二大支付巨头——微信支付。并且，腾讯以此为基础，设立微众银行，利用微信开展各种借贷、理财业务。
为了强化内容产业，腾讯在微信中搭建公众号平台，将中国自媒体推向高潮，打造出专属于微信的内容生态。
为了打通电商渠道，腾讯启动小程序商业生态平台，商家可以通过微信小程序，实现线上线下交易一体化。
为了不错过短视频，微信根本不顾用户喜好，强行在朋友圈的入口，接入微视。这种行为不仅严重伤害了微信的用户体验，微视也没能成长起来。
可由于短视频风口正盛，当微视无法抗衡抖音后，腾讯又在微信中强推视频号。
此外，在微信支付界面的一级入口中，还塞满了京东电商、美团外卖、滴滴出行、酒店旅行、拼多多、贝克找房、Q 币充值等附加服务。
看到这里，你就会发现一个问题。支付宝、自媒体、电商、短视频这些商业生态，在别的互联网公司中，都以单个 APP 呈现，但到腾讯这里，统统被塞入了微信。
微信确实成了超级 APP，却也成了超级耗内存的 APP。
而且，一个 APP 塞入的服务越多，并不代表这个 APP 就越强大。相反，它会越来越臃肿。
为什么字节跳动被称为 "APP 工厂 "？一个核心原因就是，字节跳动旗下的 APP 分工明确，各司其职，互相导流，却又互不干扰。
可腾讯却只是不停地往微信里塞新功能。微信凭借超级入口的地位，确实拥有连接一切的能力，但并不代表，微信是万能的。
微信也有着它的不可承受之重。
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压死骆驼的从来不是第一根稻草，而是最后一根稻草。
腾讯对微信的依赖，恰恰反应出腾讯内生性商业生态的创造力不足。
从支付、到电商、到图文媒体、到短视频以及生活百态，腾讯每一场没打赢的仗，最后都压到了微信的头上。
微信是腾讯最强的社交护城河，也是腾讯的终极退路。企鹅们向前冲，输了就躲进微信构筑的城堡里。
在腾讯的世界里，一切商业的尽头似乎只有微信，但腾讯的尽头也不能只有微信！
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